一、学员收益

1、解读5G时代，把握“新风口”。

2、掌握5G时代市场主体关注焦点。

3、掌握商业模式设计中的关键要素。

4、学会运用互联网思维重构商业模式。

5、充分掌握产业升级的路径流程。

二、适用范围

董事长、ＣＥＯ、总裁、等企业经营者

副总裁、高级经理、营销总监、营销精英、等企业高级人才

三、课程大纲

**部分   世界已经改变

1、 改变世界的三大力量

2、 5G时代的市场格局

3、  改变正在发生，且不可逆转

1）有消费能力、决策力的消费者关注焦点的变迁。

2）消费者、采购者的消费行为发生改变。

第二部分    商业模式创新与设计逻辑

1、什么是商业模式？

2、商业模式创新5问法

3、商业模式创新画布

4、如何设计强大的盈利系统？

4-1 基础产品模式：盈利点转移

4-2 混业创新模式：盈利点创新

4-3 利润乘数模式：盈利点放大

4-4盈利点多元化：盈利系统设计与重组

第三部分  重构企业商业模式背后的互联网思维

1、粉丝思维

a、得粉丝者得天下：从客户到粉丝到路径

b、圈子经济：圈子就是生产力

c、痛点、痒点与槽点

2、碎片化思维

a、什么是碎片化思维

b、微博：利用碎片化的时间营销

c、微信：利用碎片化的时间成交！

3、极致简约思维

a、细分与聚焦

b、尖叫的体验

c、如何打造爆品

4、品牌思维

a、品类即品牌

b、赢家通吃原理

c、品牌的价值：只有品牌才是自己的。

5、资本盈利思维

a、今年流行B2V

b、多层次的资本市场

c、融资、融智、融资源

6、零风险成交思维

a、如何让别人的客户成为你的粉丝

b、零风险承诺：成交的关键

c、赠品策略：你的风险比零还低。

第四部分  5G时代商业模式创新

1、免费模式

a、一念之间，改变未来。

b、赠品营销策略

c、支持免费模式的三大关键

2、C2B模式

a、互联网商业模式的变革

b、C2B模式才是王道

c、C2B量产模式与个性化定制

3、社群O2O模式

a、天地人三网合一

b、线上营销，线下成交。

c、线下体验，线上成交。

4、直播带货模式

a、直播平台选择

b、主播的修养

c、货品选择策略

5、平台生态模式

a、平台的搭建

b、资源的整合

c、数据的变现

5、社交新零售模式

a、社群与社交

b、社交新零售架构设计

c、市场裂变机制设计

第五部分   商业模式创新路径选择

1、 产业链定位与市场细分

2、 业务系统与技术创新

3、 关键资源能力与差异化

4、 盈利模式与盈利创新

5、 企业价值与现金流结构

四、教学方式

互联网思维引导、案例分析、情景教学、主题演讲、互动讨论、实战模拟

五、课程时间

半天、1天、2天，灵活安排