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林大雍

思维导图在职场中的高效应用

林大雍 /

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课程大纲

课程背景:

众所周知,人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。

课程模型:

课程收益:

1.打破思想的束缚,开启无限的创造力;

2.看清思维图谱,掌握核心图谱;

3.用新的思维方式,替代旧的思维方式;

4.广泛应用导图思维,分析、解决问题;

5.形成全脑思维的习惯。

思维导图可以帮助您:

1、赋能员工能力

2.表现出更多的创造力

3.对你的思想进行梳理并使它逐渐清晰

4.节省时间

5.看到“全景”

6.制订计划

7.解决问题

8.集中注意力

9.与别人沟通

10.更高效、更快速地学习

11.更好地记忆

12.节约纸张!

13.生存与发展!

课程特色:

课程编排关注学员的行为改变:授课形式安排按20/70/10原则进行(即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾)

多元化的互动设计:包括示范、录像、练习、讨论等多元化的互动设计,学员带着应用课题参与培训。讲师引导其掌握制作思维导图的流程及相应的工具,将工作课程进行分析演练,以促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。

课程大纲:

单元内容:

**单元:思维导图工具的起源

使学员了解思维导图的起源与发展,并认识到该工具所产生的价值。

东尼•博赞的困惑

李嘉诚、孙正义、比尔盖茨、巴菲特等等大咖推荐


第二单元:思维导图原理篇

单元目标:²

使学员在了解大脑功能的基础上,明白思维导图背后的原理;**分析当今社会发展趋势,使学员了解运用思维导图的意义。

单元内容:

1.什么是思维导图

2、原理规则:

1)全脑思维

左右脑的分工及特点

HBDI全脑思维测评

2)放射性思维

3)总结归纳

4)结构化思维

5)图形思维


第三单元:思维导图制作篇

单元目标:

充分调动学员的右脑思维,掌握手绘及软件应用的相关技巧,并对归纳力、关键词、简笔画进行重点练习

1、手绘思维导图:

1)准备 :工具、状态

2)制作:找主题、理分支、加工

3)注意事项:线条、关键词、助记元素

2.软件技巧练习

XMIND软件应用技巧

3、手绘思维导图与软件制作思维导图案例分享


第四单元:思维导图应用演练篇

单元目标:本章将左右脑功能进行结合,使思维导图工具在各种问题的分析与解决方面发挥其功效及价值

单元内容:

1.梳理能力训练

圣诞节来历思维导图

问题解决的思维导图

打电话的思维导图

银行晨会思维导图

银行转型网点打造思维导图

服务创新的思维导图

处理投诉的思维导图

19大报告思维导图

波音公司的思维导图墙

2.记忆能力训练

“**强大脑”如何产生

3.总结能力训练

会议纪要形成思维导图

把一本书变成一张簿纸的思维导图

4.实际工作应用练习

会议管理思维导图

思维导图工具的当前应用及产出价值

应用练习:分组解决工作实际瓶颈演练


第五单元:总结回顾

复盘总结

制定下一步行动计划

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