课程背景：

中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。

内驱力——企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；

凝聚力——让跟随者人才队伍越来越多的能力；

判断力——掌控企业发展方向的导航能力；

推动力——领导团队达到结果的保障系统；

执行力——将经营策略变成业绩成果的根本！

培训对象：部门经理、部门总监、中高层储备干部

培训内容：

**部分：强烈使命与远景

使命---领导源动力

企业使命与领导者使命

远景思维与纯管理者本质认识与思考

第二部分：强烈信念与态度

信念---领导力之源

使领导力强大的5个信念

如何进行信念调整

卓越领导者的态度

第三部分：目标与结果导向

企业4大目标

制定目标的3个关键点

推进目标体系的4个障碍

目标管控的5个方面

第四部分：以身作则的修炼

自我管理与领导他人

领导者自我管理5范畴

领导修炼的八字要诀

第五部分：人格魅力

领导根本---人格魅力

人格魅力的形成

领导者人格魅力范畴

人格魅力修炼

第六部分：人才能力

人才特性深刻解读

人才经营5环节

4类人力特性

让人力资产**大化

第七部分：建设高效团队

1、打造高绩效的团队

高效团队的五个要素

高效团队成长的四个阶段

高效团队的标准

2、增强团队的凝聚力的具体措施：

明确团队目标，指明努力方向

培养团队的核心价值观

“五项修炼”打造团队凝聚力

培育团队精神

建立和谐有效的沟通机制

领导如何增强团队凝聚力

第八部分：决策

决策---领导者根本任务

勇于决策的习惯养成

决策5方法

快速提升决策质量