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周小桥

产品开发流程优化与产品生命周期管理

周小桥 / 知名实战派项目管理讲师

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课程大纲

1.产品开发流程大框架(基于GM的研发体系)

1)输入、专业工具、交付成果

2)配套程序、模板与表单

3)通用汽车整车开发流程深层分析

4)互联网思维在新能源汽车开发流程中的应用

2.产品开发流程设计与优化

1)产品开发应用**广泛的三种整车开发模式

2)流程输入、过程与输出结果逻辑分析工具

3)基于同步工程的产品研发流程设计

4)基于精益生产的生产制造流程设计  

5)流程优化的七个步骤

6)工业过程中的流程改善与优化技术

7)流程试运行与流程审计

8)流程的信息化及其配套的模板与表单

3.产品生命期管理(PLM):(从市场需求到产品研发到销售及售后服务的管理)

1)产品定位与策略制定

2)市场细分与需求分析

3)产品开发与批量生产

4)产品定价与商务策略

5)产品推广与销售支持

6)销售管理与客户回馈

4.产品生命期管理(PLM)**实践

1)案例分析:通用汽车PLM的理论与实践

2)案例分析:丰田公司产品开发模式分析

3)案例分析:特斯拉新能源汽车开发过程

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