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杨俊峰

有效决策的6个要素——吉塔行星沙盘

杨俊峰 / 管理顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景:

倘若你正面对一个重大决定

不知道如何选择会让团队和自己更好

倘若你知道成功取决于明智的决定

想成为优秀的决策者

那么欢迎你走进《有效决策的六个要素》的课堂

管理者必须高效的做出决策,决策技能是可以学习的。要提升做出优秀决策的概率,唯一的方法就是学会高效的决策方法。

一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的5名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机……听起来像一部科幻片,实际上这就是我们马上要进入的《高效做决策》课程中的体验项目

课程**学员亲自参加模拟项目,一起去体验在问题情景下如何做出决策,一起去学习高效的决策方法与技巧。**学习,期待每一位管理者都能高效带领做出决策,提升整个团队的决策能力。期待每一位成员都可以为组织做出**的决定,一起**有效地达到组织和成员共享的目标。

课程目标:

透过模拟项目的体验引导,理解管理决策过程和决策的方法;

体验到在决策中各种陷阱,并学会有效的避免或应对

意识到每一个决策对实现团队目标影响的重要性;

掌握一套高效决策的流程并能运用相关的方法与技巧

学会与团队成员一起做决策的方法与技巧

课程对象:管理者

课程时间:2天(12小时)

课程大纲:

一、做出明智的选择

1、什么是决策思维

2、决策是一项**基本的管理技能

3、你可以学着做出更优秀的明智选择

二、模拟体验:吉塔行星

一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的5名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机……

团队进入紧张冒险的情境中,无从得知星球全貌和基地的位置,手里只有一张降落点的地图,每天只能作一次决定,选择东、南、西、北中的一个方向前进,一旦确定,就能得到另一张地图,在此过程中,还要随时注意水和矿物质的补给。

如何**高效的决策,**终找到基地,返回地球,这是对你们整个团队的考验!

三、有效决策的6个要素

1、运用决策6要素来做出明智的选择

2、要素1——决策的问题

判断是否有必要做决策

判断决策的问题的性质

3、要素2——决策的目标

明确决策的“边界条件”

明确决策要实现的**低目标

4、要素3——决策的方案

你永远不可能选择一个你甚至从未想到的方案

不管你有多少备选方案,你选定的那个方案,至多只是这些方案中**的

5、要素4——决策的取舍

判断什么是正确的决策

判断什么方案是可以接受的

6、要素5——决策的行动

决定谁需要了解这个决策

决定要采取哪些行动以及由谁来采取这些行动?什么时候?

决策行动计划必须包括哪些资源,支持,知识和技能等等

7、要素6——决策的检验

思考用什么方式来检验决策的效果

走出去,了解决策效果的**手信息

四、成为高效的决策者

1、避开决策中的偏见与陷阱

2、带领团队进行决策

3、为自己的决策负责

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