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潘鹏

拥抱变革

潘鹏 / “PLT全景式™领导力训练”创立者

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常驻地: 青岛

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课程大纲

【课程纲要】

模块一:为什么要实施变革

一、跨越组织发展的“生命周期”

二、走出成功的陷阱

三、变革是成就卓越的机会

案例:奔驰公司总裁埃沙·路德的办公室

情境模拟:睡莲与青蛙的竞争

模块二:外部环境急剧变化,倒逼企业变革升级

一、行业竞争程度变量

二、行业颠覆性变化程度率

三、我们所在行业的“海域”

四、跨越企业发展的S曲线

模块三:变革成就卓越

一、变革需要澄清的四个基本问题

二、开展变革的四个要素

1. 态度上: 勇气时刻

2. 方案上:外脑革命

3. 操作上:敏捷迭代

4. 风险上:在实践中学习

模块四:变革需要一步一个台阶

一、如何面对变革中的结构性冲突

二、学会让机会从外部涌入

三、尝试从试错中学习

四、小小成功的意义

五、小小成功的操作

六、如何面对变革失败

七、成功变革的七大要素

模块五:为变革插上腾飞的翅膀

一、共启愿景

1. 变革愿景的五大基本要素

2. 变革愿景宣贯的“四步流程”

3. 变革策略模型

4. 推行变革应具备的三种基本能力

二、赋能他人

1. 赋能的心流:flow=skill÷challenge≤1.1

2. 激励人心的庆祝

3、变革与激励人心自测表

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