课程内容

**章  领导力概论

1.1什么是“领导”

领导和管理

每个人都是领导

1.2领导的基本原则

目标关注

用人成事

第二章  目标关注

2.1领导的误区

目标迷失

被手段束缚

忘掉初心

2.2目标的确定

战略和愿景

价值主张

2.3领导的自我管理

知行如何合一？

如何控制情绪？

延迟满足

第三章  用人成事

3.1认识“人”

换位思考

解释人的行为

3.2基本动机理论及实践应用

需求层次理论

ERG理论

双因素理论

3.3控制人的行为

区分“内驱”与“外驱”

建立他人的行为意愿

如何正向评价

如何惩罚

激励与授权