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曹君武

国有企业改革背景下的企业转型与升级

曹君武 / 国家财政部专家

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课程大纲

一、深化国资国企改革的概况

1、 **深改小组改革机制

2、 国务院国企改革领导小组概览

3、  “1 N” 政策文件的构建

4、 国企改革“十项改革试点”

5、 案例:某军工集团的改革

6、 案例:某中央企业的改革

7、 讨论:国企改革背景下的企业转型与升级

二、地方政府和国资委推进国企改革的经验、特点及进展

1、 上海:改革排头兵,国企改革弄潮儿

2、 山西:自上而下,有的放矢

3、 云南:1 6文件出台,措施落地,成效初显

4、 山东:国企改革先锋,员工持股突破

5、 天津:改革蓄势待发

6、 案例:其他省市国资委国企改革概况

7、 讨论:借鉴各地改革经验,推进企业转型与升级的具体措施

三、国有企业混合所有制改革

1、 混合所有制改革概况

2、 混合所有制改革操作实施方法

3、 中国建材集团的混合所有制改革

4、 案例:云南能投集团的混合所有制改革

5、 案例:陕西能源公司的混合所有制改革

6、 讨论:借力混合所有制改革,本企业如何转型与升级?

四、国有控股企业开展员工持股试点概况

1、 员工持股试点政策解读

2、 员工持股试点操作要点

3、 案例:中国建材集团的员工持股试点情况

4、 案例:北控集团的员工持股情况

5、 讨论:借力员工持股激励,发挥员工潜力,推进企业转型与升级

五、我国国有企业改革现状概览

 1、分类推进实施国有企业改革简况

 2、现代企业制度的完善

 3、完善国有资产管理体制

 4、发展混合所有制经济

 5、强化监督防止国有资产流失

 6、加强和改进党对国有企业的领导

 7、讨论:国有企业如何转型与升级?

六、国有企业改革大潮中的商业机遇

1、国有企业发展机遇

2、民营资本的混改机遇

3、外资的混改机遇

4、国有从业人员的职位薪水机遇

5、国企改革大潮下中介机构的发展机遇

6、讨论:国有投资集团如何转型与升级?

七、**后国企改革趋势

1、 激发企业活力,国有企业做强做大

2、 **后国企改革推进的九大方向

3、讨论:时下国有投资集团如何转型与升级的具体路径?

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