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樊李东

企业内部控制

樊李东 / 资深财务领域专家

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课程大纲

**单元:企业内部控制基本规范

**部分:正确理解内部控制

1、内部控制的权威解释

2、内部控制认识辨析

制定制度不等于内部控制?

对下属控制不等于内部控制?

会计控制不等于内部控制?

事后监督检查不等于内部控制?

内部控制应当与风险管理相结合?

第二部分: 现代内部控制发展的启示

1、 内部控制初始阶段——内部牵制法

2、 内部控制建设阶段——制度二分法

3、 内部控制发展阶段——结构三分法

4、 内部控制整体框架阶段——要素五分法

5、 内部控制与风险管理阶段——要素八分法

第三节 我国企业内部控制的结构体系

第二单元:企业内部控制基本规范

**部分:企业内部控制基本规范

1、立法宗旨与适用范围

2、主要特点与重大突破

第二部分:企业应当实施全面有效控制

1、事前控制

2、事中控制

3、事后控制

第三部分:主要特点与重大突破

**节:企业内部控制基本规范

1、面性原则

2、重要性原则

3、制衡性原则

4、本效益原则

5、适应性原则

第二节:企业内部控制应用指引

1、内部环境类应用指引

2、控制活动类应用指引

3、控制手段类应用指引

第三节:企业内部控制审计指引

1、基本规范要点

2、内部控制 第三条

3、制定原则 第四条

4、内部控制五要素 第五条

5、内部控制的外部评价与监督机制 第十条

第四节:风险评估

1、内部风险因素  第二十二条

2、外部风险因素   第二十三条

3、七个控制措施  第二十八条

4、反舞弊机制  第四十二条

5、内部控制缺陷  第四十五条

第四部分:企业内部控制五大要素

1、内部环境

2、风险评估

3、控制活动

4、信息与沟通

5、内部监督

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