【受众人群】组织中的职场人士及各级管理者

【授课方式】理论讲解 情景呈现 案例分析 测评解读 实战分享

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】见下

课程大纲

一、行为风格理论

1、三对概念 行为-情绪 认识了解 付出投入

2、三个层次 对人的敏感度 识别 运用 管理

3、两个基础 行为的倾向性 方法的科学性

二、DISC内核

1、两个维度  关注事关注人直接间接

2、两个原则  打配合，做组合  从他人的角度出发

三、DISC典型特质人员案例分析

1、视频分享-D类典型特质人员分析

2、视频分享-I类典型特质人员分析

3、视频分享-S类典型特质人员分析

4、视频分享-C类典型特质人员分析

四、DISC典型特质及与其相处原则

1、D类员工特质及相处基本原则

2、I类员工特质及相处基本原则

3、S类员工特质及相处基本原则

4、C类员工特质及相处基本原则

五、DISC团队使用篇

1、团队成员分析

2、好团队的两大特征：当下的绩效与未来的加速度

3、调整自己及团队成员特质