课程背景

职场中的每个人都有值得分享的观点，分享观点也是企事业单位一项重要的技术和技能！如何让你的观点有内在，让语言有逻辑，让演讲有生命？作为储备干部，你想用惊艳的开场白引爆全场，让领导和同事频频点头吗？你想用精准的语言表达有力的主题吗，让听众接受和认同你的观点吗？你想层层递进、环环相扣的展开内容，让你的表达深入人心吗？你想打造激励人心激发行动的演讲结尾？ 打造一场精彩发言演讲，提升表达能力，正是我们的课程目标！

课程收益

1. 抛弃高深技巧，还原商务演讲情景，以结构化的思考方式为基础，呈现给员工一张拿来就填、填完就用的演讲纸。

2. 一步一练，使演讲的方法和技巧深入身心，转化为自己能力和习惯，课程结束时，每位学员带走的不光是幕后讲稿的打造方法，还有台前的良好状态。

课程时间：1-2天，6小时/天  AM 9:00—12:00   PM14:00-17:00

课程对象：高层管理者、中基层管理者、储备干部、新入职员工等

课程方式：讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等

课程纲要：

课程导入：台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离

（一）职场演讲的精髓

1.极简方能不被超越

2.演讲的三个支柱：结构，思想，修辞

3.少而经常用

（二）初始一页话图纸

1.一页话图纸：银瓶炸裂、掷地有声、一锤定音

2.内容设计思路：挖坑、种树、填土

3.链接标准语句：

--针对***主题,我们将阐述以下N个内容

--以上，我阐述了三个内容

课堂练习：了解自己的构图纸,确定演讲方向。

**讲：自信登场——克服紧张

（一）演讲紧张的表现

讨论：众目睽睽下讲话，究竟怕什么？

（二）心理紧张的原因

1.主观原因

2.客观原因

（三）克服紧张的方法

1.熟悉内容和环境

2.积极的心理暗示

3.舒缓活动

4.找到支点

5.控己自省

6.充分准备：内容准备/心理准备/生理准备/人际准备

四、回答问题四步法:重述确认/征求建议/总结分析/确认共识

五、有权选择不回答的几种情况

第二讲：自我介绍——让人欢迎、期待并记住你

（一）自我介绍的六要素

（二）自我介绍的三个点

（三）自我介绍的3W模型

1.名字需要被人记住：名字介绍法

2.挖掘身份、打造标签

3.背景经历、让人信服

课堂练习：学员现场设计展示自我介绍，讲师点评和指导

视频播放：《超级演说家》自我介绍

第三讲：银瓶乍裂—震撼开场

（一）激发听众兴趣的四种开场方法

1.断言：借用他人断言,赋予自己新义

2.共情：拉近与听众的关系并取得认同

3.顺承：顺势而为,承上启下

4.道具：看得见的开场更震撼

（二）提炼主题

1. 主题≠标题

2.设计主题：左右式/说明式/疑问式/肯定式

3.不同风格的演讲主题：主张类/情怀类

课堂练习：学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题。

视频播放：《芈月传》霸气演讲,坚定的自问自答

第四讲：掷地有声——晓以理动以情

（一）左脑讲理---提升内容的逻辑性

1.时间：**常用的结构,几乎可以用于所有话题

2.列举：并列关系，通常用于互相独立的事件

3.层进：递进或因果,一个事件引发另一事件

4.变焦：范围或层次,改变视野

5.折中：描述极端观点,转向中间立场

（二）右脑煽情---提高论据的冲击力

1.故事生动化

2.数据可视化

3.修辞情感化

视频播放：《中国合伙人》陈冬青演讲，感受修辞的魅力

课堂练习：选择一种演讲内容的逻辑关系，修改演讲内容层次

第五讲：一锤定音—承诺式收尾

（一）收尾两动作

1.总结概括

2.点睛升华

（二）总结概括两种句式：IF-THEN

（三）点睛升华四种方法：故事/箴言/展望/行动

视频播放：《开讲啦！》王健林演讲，体会点睛升华的具体用法。

课堂练习：运用总结回顾和点睛升华的方法，设计承诺式收尾，完成一锤定音。

课堂练习：播放胡歌颁奖典礼现场演讲视频，并用话图纸来分析其结构。

第六讲：台前呈现——让你的观众连连点头

（一）演讲的本质

（二）演讲中的好声音

1.发声   2.音量     3.语速      4.节奏

课堂练习：语气语调、节奏变化

（三）身体语言：点亮荣耀时刻

1.移动：互动式、转换式

2.手势：演讲者的指挥棒

（1）手势动作的三个区域

（2）手势动作的四大类型

3.眼神：点视、环视、虚视

课堂练习：台前演练，录制视频，回放点评。