【课程收益】

**学习改变学员的“打工”思维，培养高效能的创业心态，以老板的心态做员工的事情，提升学员主观能动性，树立职业化的健康形象，提升个人精神面貌与企业形象，从而提升团队和组织效能。掌握实用的沟通技巧，培养高效能的行为习惯，提高工作效能，进而降低管理成本，提高企业绩效。

【课程对象】

【授课方式】  理论讲解 情景呈现 案例分析

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】

一、高绩效团队管理工作的特性

n 团队协作中常见的问题

n 高绩效团队的定义

n 高绩效团队管理的基本概念

n 高绩效团队工作的特性

n 高绩效团队的工作内容

n 团队管理工作对于个人成长的价值

二、高绩效团队管理的重点工作

n 设定目标

1、职责与目标的关系

2、什么是目标管理？

3、绩效目标设定的要求

4、工作计划的特性

5、掌握重点工作推动

n 辅导团队

1、升培养下属的意识

2、管理者对培训的支持

3、员工培训的基本架构

4、员工发展层次图

5、快速形成一套自己独有的人才培养机制

n 善待员工

1、福利的效能

2、薪酬的合理设计

3、让员工分享

4、尊重员工

n 灵活应变的管理

1、管理风格解析

2、组织氛围

3、忠诚管理

4、压力消除方法

5、必要的赞美