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杜祥林

《企业文化解析》

杜祥林 / 华为营销与领导力提升专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

背景

一个企业究竟能不能做大,文化的力量是关键。一个人职位越高,就越觉得文化的不可或缺。

解决的问题

1、 企业文化是什么?

2、 我们需要什么样的企业文化?

3、 文化如何落地,且能持续不断地为企业创造价值?

4、 企业文化的核心要素是什么?

课程亮点

本课程的全部内容来自华为对企业文化的理解和实践。

目标学员

企业中高层管理者。

主要学习程序、内容及形式

Ø 全天采用讲授及研讨的方法

课程简介

1、 企业文化到底是什么?

2、 常人对企业文化理解的偏差。

3、 企业文化的核心要素是什么

4、 只有企业文化是不够的。

5、 企业文化如何落地?

课程时长:1天

讲师介绍

一、讲师  杜祥林

1996年加入华为,历任广州代表处副代表,光传输产品部副总监/北京分部总经理,国家传输干线组组长、武汉代表处电信系统部主任、副代表,捷克国家总经理,东欧地区部(罗马尼亚)副总裁,销售管理部部长,西欧地区部(英国、德国)副总裁,政府关系部部长,客户关系管理部部长;欧洲地区部(德国)副总裁,人力资源管理部部长。2011年从华为退休后,担任某知名公司董事,总裁。并担任国内数十家企业的高级管理顾问。13年返聘回华为担任高级管理顾问,并任华为大学教授,主要对企业做管理咨询和培训。主要方向是企业管理,领导力提升,市场营销、企业文化的内涵与创建、人力资源管理等方面的授课与咨询。

长期从事管理岗位工作,具备丰富管理经验、业务经验和管理理论功底,在营销管理、客户关系管理、领导力、组织执行力、企业管理与文化建设、人力资源等领域有深刻理解和丰富的授课经验。

三、主要讲授课程

《管理者角色认知》《高绩效团队建设》《LTC-行业客户解决方案营销方法》《以客户为中心的华为企业文化》《BLM-战略解码到战略执行》《企业文化解析》《绩效管理实务》《如何进行客户拜访》等。

四、授课经历

曾在北京移动、天津联通、四川铁塔、四川移动、重庆电信、新疆移动、新疆电信、新疆联通、新疆铁塔、陕西移动、宁夏移动、河北移动、山东移动、山东电信、内蒙移动、内蒙联通、内蒙电信、吉林联通、吉林移动、上海电信、辽宁移动、沈阳移动、西藏移动、西藏电信、江苏移动、江苏电信、河南移动、河南联通、贵州移动、贵州联通、江西铁塔、江西移动、青海移动、青海绿色能源、杭州中恒电气、华钴友业、中通集团,上海盛大集团、中国通信建设集团、中国重工、中石化等100多家省市电信运营商、大型央企国企公司授课,授课气场强大、风格直击主题、循循善诱、善于分享自身经验,满意度均在96分以上。

授课经历长达13年,保持着每年110班天的授课记录。

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