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杜延起

曼陀罗效能管理系统

杜延起 / 教练型演说导师

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课程大纲

**部分  何为曼陀罗              

       中心到外围,知识变实践

       从知识式思考到视觉式思考

       曼陀罗要义:顺时、信仰、系统、精髓

曼陀罗效能管理:个人有意义,组织生不息

第二部分 曼陀罗目标管理                    

       曼陀罗目标管理三角模型

目标与对目标的信仰        

       富中之富的人生                    

      曼陀罗目标设定原则

      曼陀罗目标量化工具

      曼陀罗的目标达成

      组织控制:建立信仰、修正过程、有效奖罚、周而复始

第三部分  曼陀罗时间管理                          

       时间管理四大特性

时间打扰定律

曼陀罗科学统筹法

帕累托法则

第二象限法则

要事**法则

宁静时间法则

第四部分 曼陀罗行动管理              

       立即整理:九大因子

立即行动:拖延、找借口、求完美’

立即检视:坚持三对照

立即修正:标准·对照·优化

第四部分 曼陀罗行动工具

     项目控制九大步骤

     目标分解与计划达成

     工作构思:W——H

     曼陀罗文案构思:起承转合法

     曼陀罗创意思考:发散思维

     曼陀罗开会技术

     曼陀罗学习技巧

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