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孙大益

EHS安全管理体系建设

孙大益 / 中国实战派企业管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程大纲

课程背景:

杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,许多航空公司都引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司,所有的安全管理工作都是零,这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦公司的任何一个工厂,面对这个有着近200年历史的跨国企业,无论是员工还是来访者,谈论**多感受**深的永远是安全。

中国改革开放40年,经济社会发展突飞猛进,经济快速增长的同时也带来诸多与发展不相协调的因素,工业事故的高发、频发,资源的过度开发与消耗,生态环境的破坏与污染等使得发展的代价大大提高,习 大 大书记强调:发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。在这种背景之下,企业必须要考虑在实现高质量发展的同时如何实现安全发展?向优秀企业学习,向杜邦先进安全管理学习成为中国企业实现安全发展的必由之路。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:董事长、总经理、安全总监、现场管理人员,安全管理主管,班组长,基层员工等

课程方式:50%理论 30%案例讲解 15%现场演练 5%点评总结

课程收益:

● 转变管理观念:专注过程而非结果,安全价值才能体现出来

● 实现要我安全转变为我会安全、我要安全的思想

● 掌握安全管理过程绩效评估;培养安全习惯的方法,培养安全习惯的方法

● 掌握安全文化建设的9项体系基础、8项现场活动

● 掌握有感领导的方法、行为观察(BBS. 的方法、步骤与评估,掌握行为观察沟通技巧

工具/表单:

危险源清单表/安全检查/事故树分析表/事件树分析表

风险评估表/风险对策表/风险分级表

隐患排查表/隐患排查报告

行为观察表/不安全行为记录表

课程模型:

课程大纲

**讲:杜邦安全理念解读

一、杜邦公司背景及安全文化发展旅程

1. 黑火药的教训

2. 1818年的三个决策

3. 从“零事故意识”到“工作外安全”

二、解读杜邦公司十大安全理念

理念一:所有的伤害和职业病都是可以预防的

理念二:各级管理层应对伤害和职业病负直接责任

理念三:安全是被雇佣的条件之一

理念四:员工必须接受严格的安全培训

理念五:各级主管必须进行安全审核

理念六:所有的不安全状况与行为必须立即纠正

理念七:就对所有事故作出及时反应,而不仅是对伤害本身

理念八:工作外的安全和工作中的安全同样重要

理念九:良好的安全等于良好的业绩

理念十:员工的直接参与是确保安全的关键所在

三、EHS安全文化

案例:小鸭子哪里去了

1. 需求理论

2. 不安全行为

3. 事故链

4. 杜邦定义世界级安全管理

5. 杜邦安全文化的组成

6. 培养安全习惯的方法

7. 安全文化落地工具

8. 9项体系 8项活动

9. 风险防控体系

小组讨论:不要墨守陈规,创新你的安全文化

工具演练:作业条件危险性分析法--LEC法

第二讲:组织架构与安全职责

1. 安全承诺

企业实践:杜邦承诺

2. 安全方针

3. 安全目标

4. 安全理念

5. 规章标准

6. 组织架构及职责

1)如果你不能安全的干这件事,那就根本不要去做

2)落实责任制

7. 有感领导

1)安全领导力

2)安全行动计划

3)实现有感领导的八个带头

4)有感领导主动安全管理

5)直线管理

6)EHS人员职责

7)属地管理

情景再现:建立全员安全责任制

小组讨论:如何实现有感领导

第三讲:过程安全管理PSM

一、过程安全管理(PSM)

1. 工艺技术

2. 设备设施

3. 人员

二、工艺技术管理

**环:过程技术数据收集

第二环:过程危害分析

第三环:技术变更管理

第四环:作业程序与安全工作

第五环:设备设施管理

第六环:启用前安全检查

第七环:机械维修质量

第八环:设备变更管理

三、人员管理

方式一:训练与绩效

方式二:意外事件调查与沟通

方式三:安全稽查

方式四:承包商管理

方式五:人员异动管理

方式六:紧急应变

讨论:行为安全和工艺安全的关系

问题探讨:操作设备需要有哪些明显的标志?

视频分析:《没事儿》

第四讲:行为安全观察

一、BBS——行为安全观察

1. 安全行为观察的定义

2. 安全检查VS行为观察

3. 行为安全观察六步法

4. 行为安全观察的内容

1)位置

2)反应

3)防护用品

4)工具与设备

5)作业环境

6)操作规程

二、展开高效沟通

1. 前提:高效沟通的五个前提

2. 方法:沟通六步法

3. 对比:安全行为与不安全行为

4. 备份:沟通记录

5. 进行:观察频次

6. 实行:行为安全观察激励

情景演练:沟通的误区

案例分析:问题在哪里

总结答疑

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