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崔佳和

高效思维导图在职场中的应用

崔佳和 / 思维技术实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景:

在工作中,您或您的员工在工作中是否会遇到这样的问题?

要做策划,手里有一大堆资料,但无从下手

要和客户沟通,需求变了,临时准备资料措手不及

和客户沟通时,发现对方只有一页纸,而我们准备了N多资料,好尴尬

今天要做的事情太多了,做了这件忘了那件

有一个重建的工作,事务繁杂,现场杂乱,摆不了看板,没地方摆东西

总觉得自己只有逻辑,没有创新能力

做演讲或做报告,经常忘记要讲的

在本课程正是基于东尼•博赞的思维导图的原理,从全新的视角、结合职场上的实际应用,解决职场中遇到的问题,**大量的技术练习,快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性,让你在工作中策划有料、沟通有数、记忆有效,从而提升你的工作绩效,进而提升整个组织工作的高效性、创意性,达到绩效提升的**终效果。

课程目标:

● 复述出思维导图定义、类型并读懂思维导图步骤以及关键要点

● 画出职场常用输入(各种笔记、会议记录以及想法整理等)思维导图

● 画出职场常用输出(工作规划、活动策划、问题分析&解决、沟通、简报等)思维导图

● 学会用关键词、7何创新法、以及水平思考法在职场中创意使用,让你解决问题时收获更多方案,从而找到**方案

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:中基层管理者、储备干部、主管等

课程方式:理论讲授(20%) 案例分析(30%) 小组研讨(20%) 实操练习(30%)

课程模型:

课程大纲

导言:破除思维导图限制性信念

1. 开头九宫图—手绘未必画好画

2. **幅思维导图—自我简介

**讲:思维导图认知&绘制

一、思维导图&绘制

1. 思维导图

1)思维导图

2)思维导图定义思维导图

2. 绘制方式:手绘&软绘

1)软绘软件

2)几种软件操作简略展示

3. 手绘思维导图

1)四步成图

2)手绘注意事项

练习:选择主题,跟随手绘一幅思维导图

4. 视觉化表达

1)四种视觉化表达方式

练习:依据给出的字词,视觉化方式表达

二、读懂思维导图

1. 思维导图创始人

2. 阅读思维导图三部曲

案例解析:自我简介

3.  思维导图三种类型

三、思维导图关键要点

1. 可视化

2. 放射性思维

3. 关键词技术

案例:小短文提炼关键词

第二讲:输入型思维导图逻辑应用—信息整理

一、输入型思维导图逻辑应用核心

二、绘制难点

1. 绘制难点

1)分类标准

2. 学科思维导图

三、几种典型应用场景

1. 思维导图TDS读书法

2. 主干式整理

3. 碎片信息整理

1)主干式整理

2)Mini思维导图

第三讲:输出型思维导图逻辑应用—信息萃取

一、输出型思维导图逻辑应用核心

练习:会议纪要输出

二、输出型思维导图逻辑应用绘制时一般步骤

1. 确定目标和使用对象

2. 拟定主题

3. 绘制主干

1)顺序:时间,结构,重要性

2)标准:MECE法则

4. 标注重点(视觉化表达)

练习:一篇文章整理输出

三、几种应用场景

1. 日计划&月计划

2. 培训笔记

3. 演讲汇报

第四讲:输出型思维导图创意应用—主题整合

一、输出型思维导图创意应用核心

二、输出型思维导图创意应用技巧

1. 两种思考方向

2. 关键词技术高级技巧

案例:对“上班迟到”的头脑风暴

3. BOIs应用

三、典型应用场景

1. 七何创新流程

案例:一个特殊的项目策划

2. 思维导图头脑风暴法

1)与普通头脑风暴的不同

2)操作步骤

3. 水平思考法的应用

实际应用:无座位办公

案例:阅读六顶思考帽,做导图

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