企业的竞争是团队的竞争；

人才与人才的搭配不是1 1=2的过程，是1 1>2的过程，团队管理不善会造成组织内耗严重，组织效率低下，事实证明，中国的大部分民营企业不是死在市场上，是死在内部团队上。团队凝聚力是维持团队存在的必要条件，如果一个团队丧失凝聚力，团队就像一盘散沙，这个团队就难以维持下去,并呈现出低效率状态，而团队凝聚力较强的团队，其成员工作热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力是实现团队目标的重要条件。

本课程用一天的时间，从团队的科学认知到团队的组建、分工协作、团队激励、团队文化。使参训学员明确自身的角色的意义，建立融入团队的心态，完善团队分工协作机制，用激励和文化真正实现强大的团队凝聚力和竞争力。

团队强大，无往不胜。

【课程目标】

• 增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感！

• 强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同！

• 打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧！

• 使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！

• 培养员工互助、协调、服从的精神；增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感；

• 激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质；

• 促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

【培训对象】企业各层级员工

【培训用时】1天

【课程特色】

理论系统化: 立足企业全局，各模块理论知识紧密相联并深入浅出；

讲师专业化: 十余年知名企业工作经验 咨询项目经验 资深见解 演绎技巧

学习体验化: 幽默、独特授课方式，使学员在轻松快乐氛围中感悟、感知

知识实战化：实战经验 实操案例 实用工具 模拟演练

【课程大纲】

开课前：建立快乐职场，团队分组演练造势

**部分：团队概述与认知

1． 企业团队现状

2.  团队（Team）新解

3. 卓越团队的模型

4.  团队合作对于组织的意义

5.  构成团队的五要素

6.  案例分析

第二部分：团结凝聚力产生的源泉

1． 团队合作是凝聚力的源泉

2． 充分发挥个体的独特优势

3． 分工协作产生战斗力

4． 确立主人翁地位，培养员工归属感

5． 共同营造一个良好的氛围

6． 锻造一支精诚合作的团队

第三部分：有效激励——打造凝聚力的保障

1.  团队成员需要激励

2. 敢于授权，激发责任心

3. 赞美可以收到神奇的激励效果

4. 情感激励，凝聚力产生的源泉

5. 高薪酬带来高效益

6. 竞争同样是激励

7. 危机也可以用来激励

第四部分：团队冲突的有效解决

1. 冲突的起因、症状与种类

2. 冲突的识别与解决

3. 团队中冲突隐患测试

4. 不同类型的冲突的解决之道

5. 如何处理团队中的冲突：案例演练

6. 在冲突中有效决策的实战艺术

第五部分

1. 乐业的秘诀

2. 团队如何实现乐业的工作氛围

可根据企业的需求进行课程定制。