【课程背景】

在我国经济快速发展的今天，实现四个现代化已经不是问题，可是人员的现代化问题却成为了制约企业发展的大问题。人员的现代化的首要条件就是员工基于契约精神和意识上的忠诚。企业永远在寻找的不只是有能力的员工，而是有能力且忠诚的员工，忠诚虽然不能完全的代替工作能力，但忠诚是一个控制能力发挥的开关，只有拥有**纯粹的忠诚才可以让一个员工毫不怀疑的在企业之中将自己的能力发挥到极致，这样的员工才值得的得到企业的信任。

《职业规划与职场成长》课程以忠诚与发展的关系为切入点，从员工职业规划和个人成长的角度一方面系统、全面的讲解职业人的角色定位和职业发展路径，另一方面还将结合案例分析和讨论，使学员了解忠诚是职业规划与职场成长的关键要素，从而帮助参训学员提升归属感和忠诚度。

【课程收益】

l 掌握职业化的内涵和作用

l 明确职业人的角色定位

l 明确忠诚的主要作用

l 掌握塑造忠诚的方法

l 掌握忠诚在工作中的表现方式

【课程时长】适合全员，1天（6小时）

【课程要求】

l 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；

l 便利贴每个小组至少需要三种颜色，3种不同颜色的6支彩笔。

【课程大纲】

**单元：什么是职业化？

l 小组讨论：什么是职业？职场？职业化？

l 小组讨论：金牌员工的特征有哪些？

l 角色定位决定职业人的未来

l 职业化的构成

职业定位

职业人的角色定位

案例研讨：上级的职务代理人

案例研讨：坚定的执行者

职业形象

职业行为

职业生涯

第二单元：职业生涯

l 什么是职业生涯？

l 案例研讨：操作员小李的职场发展

l 职业生涯的三阶六段划分与主要任务

l 小组讨论：职业生涯发展的前提是什么？

有意愿

有能力

有机会

l 职场发展的机会从哪里来？

第三单元：塑造忠诚

l 什么是忠诚？

忠于团队利益

忠于职业信仰

忠于契约精神

l 案例研讨：忠诚VS能力

l 忠诚的作用是什么？

第四单元：忠诚在工作中的表现

l 不为薪水而工作

你在为谁工作？

公司是条船

l 获得领导信任

基于能力的信任

基于动机的信任

积极主动

想要还是一定要？

案例研讨：大自然中的生存之道

l 远离抱怨

三叶草模型与阳光心态塑造

学会说太好了

l 对结果负责

态度不是结果

职责不是结果

任务不是结果

百分百对自己负责

l 用业绩证明价值

视频分享：要业绩突破不要小白兔

不做问题的搬运工

l 懂得服从

学会服从-只有"Yes"，没有"No”

服从不等于盲从