注册国际职业培训师 国家高级师：赖丰  

课程受众：储备干部、基层管理、中层管理

课程时间：两天（12小时）

授课形式：理论讲解、经验萃取、工具系统、实战授课分享，为课堂呈现奠定坚实的基础

课程背景：职场晋升从来都不是是一帆风顺的，和闯关游戏一样，只有突破重重瓶颈，才能上升到新台阶。然而如果不能突破这些瓶颈，新人便只能原地踏步，沦为职场“透明人”。而有的些新人，懂人情、会处事，也努力，所以总是在人群中率先突破；基层管理如果不能突破瓶颈，也只能原地踏步，只能看着会带人、会沟通的同事一路闯关升级。所以职场发展的关键，就子在于你是否能突破所在瓶颈。有的人考着自己，跌跌撞撞几十年才有了些成绩，但是谁知道实际上他们走了多少弯路，浪费了多少时间呢？

本课程从人际、业绩、成长多个职场场景，帮助你调整心态、教策略、给方法了不不引导，层层解析，让你职场少走弯路，成就逆袭人生。

【课程大纲】

模块一 职业成长篇

瓶颈一：工作努力却得不到领导信任和重用？

妙招：三招致胜，获得领导信任

瓶颈二：工作粗心导致常常出错，我该怎么办？

妙招：一个方法教你少犯错

瓶颈三：当上司不给你机会，该怎么办

妙招：抓住机会必学招数

模块二 团队管理篇

瓶颈四：自己下属十老板的亲戚，该怎么管理？

妙招：两招助理工作和人情

瓶颈五：老板的亲戚拿回扣，我又是他亲戚的主管，我该怎办？

妙招：一招教你优雅反馈“不能说的秘密”

瓶颈六：下属不主动汇报工作，也不及时反馈，怎么破？

妙招：简单4部，让下属主动反馈工作

瓶颈七：下属愿思考，只知道问你，怎么办？

妙招：三招教你“一针见血”问到点子上

瓶颈八：下属工作分不清楚主次，作为领导该怎么办？

妙招：三招提升员工效率

瓶颈九：想留住优秀员工，除了钱，你还可以用什么？

妙招：五种不花钱的激励方法

瓶颈十：老员工叫不动、新员工留不住，怎么办？

妙招：激励员工的两招

瓶颈十一：员工做错事，一批评就要离职，怎么办？

妙招：批评前需要好想的后招

瓶颈十二：明明是为了员工好，为什么员工还是反感培训？

妙招：三招让员工培训出效果

瓶颈十三：同样的错误，下属一犯再犯，怎么办？

妙招：下属犯错时的三个辅导方法

瓶颈十四：什么员工能重用？什么员工不能用？

妙招：德与才，孰轻孰重

模块三 业绩突破篇

瓶颈十五：公司产品没有竞争力，我该怎么卖？

妙招：提升业绩的三招

瓶颈十六：客户很难搞定，如何挖掘更多潜在客户？

妙招：深挖潜在客户的案例分享

瓶颈十七：别的部门不八我的需求当回事，该怎么办？

妙招：跨部门沟通前需要做到的三点

瓶颈十八：和其他部门产生矛盾或争执时，怎么解决？

妙招：掌握三个原则，轻松达成共识

模块四 职业生涯篇

瓶颈十九：短期内生不了职，更不可能创业，我该怎么办？

妙招：需要重视的四个问题

瓶颈二十：职业发展进入了瓶颈期，我该如何突破

妙招：三招，帮你度过职场瓶颈期