您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 《突破职业生涯瓶颈二十招》

赖丰

《突破职业生涯瓶颈二十招》

赖丰 / 国家人力资源管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

注册国际职业培训师 国家高级师:赖丰  

课程受众:储备干部、基层管理、中层管理

课程时间:两天(12小时)

授课形式:理论讲解、经验萃取、工具系统、实战授课分享,为课堂呈现奠定坚实的基础

课程背景:职场晋升从来都不是是一帆风顺的,和闯关游戏一样,只有突破重重瓶颈,才能上升到新台阶。然而如果不能突破这些瓶颈,新人便只能原地踏步,沦为职场“透明人”。而有的些新人,懂人情、会处事,也努力,所以总是在人群中率先突破;基层管理如果不能突破瓶颈,也只能原地踏步,只能看着会带人、会沟通的同事一路闯关升级。所以职场发展的关键,就子在于你是否能突破所在瓶颈。有的人考着自己,跌跌撞撞几十年才有了些成绩,但是谁知道实际上他们走了多少弯路,浪费了多少时间呢?

本课程从人际、业绩、成长多个职场场景,帮助你调整心态、教策略、给方法了不不引导,层层解析,让你职场少走弯路,成就逆袭人生。

【课程大纲】

模块一 职业成长篇

瓶颈一:工作努力却得不到领导信任和重用?

妙招:三招致胜,获得领导信任

瓶颈二:工作粗心导致常常出错,我该怎么办?

妙招:一个方法教你少犯错

瓶颈三:当上司不给你机会,该怎么办

妙招:抓住机会必学招数

模块二 团队管理篇

瓶颈四:自己下属十老板的亲戚,该怎么管理?

妙招:两招助理工作和人情

瓶颈五:老板的亲戚拿回扣,我又是他亲戚的主管,我该怎办?

妙招:一招教你优雅反馈“不能说的秘密”

瓶颈六:下属不主动汇报工作,也不及时反馈,怎么破?

妙招:简单4部,让下属主动反馈工作

瓶颈七:下属愿思考,只知道问你,怎么办?

妙招:三招教你“一针见血”问到点子上

瓶颈八:下属工作分不清楚主次,作为领导该怎么办?

妙招:三招提升员工效率

瓶颈九:想留住优秀员工,除了钱,你还可以用什么?

妙招:五种不花钱的激励方法

瓶颈十:老员工叫不动、新员工留不住,怎么办?

妙招:激励员工的两招

瓶颈十一:员工做错事,一批评就要离职,怎么办?

妙招:批评前需要好想的后招

瓶颈十二:明明是为了员工好,为什么员工还是反感培训?

妙招:三招让员工培训出效果

瓶颈十三:同样的错误,下属一犯再犯,怎么办?

妙招:下属犯错时的三个辅导方法

瓶颈十四:什么员工能重用?什么员工不能用?

妙招:德与才,孰轻孰重

模块三 业绩突破篇

瓶颈十五:公司产品没有竞争力,我该怎么卖?

妙招:提升业绩的三招

瓶颈十六:客户很难搞定,如何挖掘更多潜在客户?

妙招:深挖潜在客户的案例分享

瓶颈十七:别的部门不八我的需求当回事,该怎么办?

妙招:跨部门沟通前需要做到的三点

瓶颈十八:和其他部门产生矛盾或争执时,怎么解决?

妙招:掌握三个原则,轻松达成共识

模块四 职业生涯篇

瓶颈十九:短期内生不了职,更不可能创业,我该怎么办?

妙招:需要重视的四个问题

瓶颈二十:职业发展进入了瓶颈期,我该如何突破

妙招:三招,帮你度过职场瓶颈期

上一篇: 《新官上任三把火》 下一篇:MTP中层管理能力提升训练

下载课纲

X
Baidu
map
""