当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 春秋争霸-团队沟通与协作沙盘模拟课程
【课程背景】
在任何形式的组织当中,由于分工高度专业化和精细化,致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为,沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键,每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力,才能更好地完成工作,实现个人目标和组织目标。以往,使学员掌握沟通与协作方面的知识和技能都是**课堂讲授的形式,但从实际效果上看,传统讲授有培训效果往往达不到预期。**多年的经验总结,我们发现,让学员掌握如何进行沟通协作,不仅需要理论和技巧的讲授,更需要有情景的触动,使学员在体验、反思、改进中实现知识与技能的积累。 《春秋争霸---团队沟通与协作沙盘模拟课程》是专门针对沟通与协作问题而设计研发的沙盘模拟课程。
沙盘模拟课程是源于战争推演应用于企业管理的国际**新体验式培训课程,在沙盘模拟的过程中,学员将在模拟经营与管理中深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
【沙盘介绍】
自东周开始,周王室开始衰微,只保有天下共主的名义,而无实际的控制能力。中原各国也因社会经济条件不同,大国间争夺霸主的局面出现了,各国的兼并与争霸促成了各个地区的统一。
本沙盘将学员分为五至六小组,分别模拟春秋时的周、齐、楚、秦、晋、宋六个国家。各组学员分别担任国君、司空、司马、司徒、使臣等角色,**多年的建设、战争及结盟,演绎诸侯国生存、发展之路,验证各个团队沟通与协作 水平的高低。
【课程特点】
在快乐中学习;在体验中学习;在竞争中学习;在错误中学习;在改进中学习。
【课程收益】
1、 了解沟通的本质和原理
2、 掌握沟**程模式及沟通的障碍
3、 掌握团队沟通的原则和方法
4、 掌握团队冲突的原理及处理技巧
5、 掌握跨部门沟通的技巧
6、 掌握根据性格特点设计沟通策略的方法
【授课时间】
2天,每天6小时,共计12小时
【课程要求】
1、 每组6-7人,**组数为6组。**小组数为5组且每组不少于5人。
2、 小组之间尽量拉开距离,组内商时不被组外人员间监听、干扰为好。
3、 准备至少1.5米宽的白板一个,用于悬挂地图。
4、 教室前方准备1.2米宽课桌一个,作为交易中心,摆放沙盘教具。【课程安排】**天时间主题主要内容09:00-09:30破冰分组沙盘介绍、划分五霸09:30-10:30规则讲解沙盘规则讲解10:30-11:00运筹帷幄各国决策11:00-12:00春秋争霸-体验第1年国力建设、合纵连横、兵戎相见午休14:00-14:15春秋争霸-反思各国举行大朝会14:15-15:00春秋争霸-改进讲师点评与分享15:00-15:10休息15:10-16:10春秋争霸-体验第2年国力建设、合纵连横、兵戎相见16:10-16:25春秋争霸-反思各国举行大朝会16:25-17:30春秋争霸-改进讲师点评与分享第二天09:00-10:00春秋争霸-体验第3年国力建设、合纵连横、兵戎相见10:00-10:15春秋争霸-反思各国举行大朝会10:15-11:00春秋争霸-改进讲师点评与分享11:00-12:00春秋争霸-体验第4年国力建设、合纵连横、兵戎相见午休14:00-14:45春秋争霸-反思各国举行大朝会,进行整体总结与反思14:45-17:00春秋争霸-改进团队沟通协作知识与技能讲解17:00培训结束为获胜团队颁发奖品,培训结束讲师分享纲要
**单元:团队凝聚力的特征与表现
l 什么是团队?
l 什么是团队凝聚力?
l 凝聚力的两个主要表现
第二单元:什么是团队沟通?
l 团队沟通的两个层次
外在:意见一致
内在:行为一致
l 沟通是企业组织中的生命线
l 团队沟通与协作中的问题表现
“这不是我的责任!”
“为什么不早说?!”
“我也没有办法。”
“我到底听谁的?”
第三单元:团队沟通的六大因素
l 立场
立场决定结果
学会站在他人的立场考虑问题
l 信任
小组讨论:你选择相信的理由是?
建立信任的两大方法
l 目标
团队分工与价值绑定
共同目标的设定
l 利益
四种利益关系人
永远相信有第三种解决方案
l 情感
共同的经历与情感提升
情感决定立场
l 性格
五种性格特征与行为表现
不同性格的沟通策略设定
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