【课程背景】

1、 沙盘模拟是一种**模拟经营，演练及修定经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

3、 目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程；

4、 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内**新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题**游戏折射出来，受训者**选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【课程特点】

在快乐中学习；在体验中学习；在竞争中学习；在错误中学习；在改进中学习。

【课程收益】

1、 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

2、 提升学员团队协作、群策群力能力

3、 培养学员精益求精、追求卓越的理念

4、 掌握执行力提升的内容与方法

【授课时间】  

   1天（6-7小时）

【人数要求】

每组6-8人，**多不超过每组10人，**组数为6组，每组6人。

【沙盘介绍】 【课程安排】时间主题主要内容09:00-10:30破冰分组探险小队分组、沙盘规则介绍10:30-10:40茶歇时间10:40-11:20体验路线、计划与资源配置的讨论与决策11:20-12:00体验第1-8天掘金之旅12:00-14:00午休14:00-15:00体验第8-25天掘金之旅（含小队会议时间）15:00-16:00反思1、 业绩盘点

2、 各队学员自评：

（1） 各队竞争情况总结

（2） 结果好吗？什么是结果？

（3） 是什么在影响执行结果？

（4） 团队执行情况总结

（5） 执行控制情况总结16:00-17:30改进讲师点评与分享，为获胜小队颁奖【课程分享大纲】**单元：沙盘总结l 沙盘运营结果盘点l 沙漠掘金与组织运营的关系l 结果VS过程第二单元：什么是执行？l 小队得到的结果是什么？l 执行就是有结果的行动态度积极不是结果履行职责不是结果完成任务不是结果第三单元：高品质执行力提升l 执行什么：有目标

案例研讨：先有工作还是先有目标？

目标设定的SMART原则

想要还是一定要？

l 怎么执行：有计划、有沟通、有方法

1、 有计划

凡事预则立，不预则废

计划的核心五要素

2、 有沟通

影响团队沟通的四大因素

3、 有方法

不做问题的搬运工

给领导选择题而不是问答题

不置疑原有的方法和原则