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王长震

夺宝奇兵有效管理沟通沙盘

王长震 / 沙盘培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

据可靠消息,在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,**专业探测器探测,里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。

消息传出,来自世界各地的考古团队蜂拥而至,他们的目标都是相同的——挖掘更多的宝藏。谁将能在这次的古墓宝藏的争夺大战中胜出?……

《夺宝奇兵》是一门沟通类情景模拟沙盘课程,课程模拟过程中,学员需要**合理使用初始资源,**对其他小组策略的分析,对本组目标的专注来达成**任务结果。**复杂而充满竞争环境下的任务挑战来提升学员的跨部门沟通能力、目标管理执行能力、团队绩效提升能力。

【课程收益】

1、提升学员跨部门沟通能力。

2、提升学员目标专注和管理能力。

3、提升学员目标分解和把控能力。

4、掌握高绩效团队建设方法和策略。

5、提升学员面对竞争决策应对能力。

【课程情况】

1、培训学员:各级管理层。

2、培训人数:50人以内

3、培训地点:室内(分组)

4、课程时间:1天(6小时左右)

5、授课方式:沙盘体验、角色扮演、小组讨论、

讲师授课点评等。

【课程大纲】

(一)管理就是沟通

1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。

2、什么是组织中的有效沟通?

3、有效沟通策略:沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析:爱情公寓。

4、有效沟通的四大挑战:信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力。

5、管理沟通的三大重要意义和三个维度思考。

(二)情景模拟沙盘体验

国际版权认证沙盘:《夺宝奇兵》。

5个月内,每个小组利用各自的挖掘工人、设备和技能,**对其他小组的策略判断和有效沟通,达成小组的战略目标实现**大化收益。

(三)对话式沟通

1、对话式沟通。关键:信息的自由交流。

2、沟通不畅的原因分析:沉默回避和暴力对抗。

3、了解对话背后的“对话”,如何提升个人沟通影响力?

4、对话式沟通的五大步骤:

共同目的、相互尊重、维持安全、有效倾听、反馈策略。

(四)跨部门沟通与协作

1、团队合作的思考基础——“零和游戏”VS“增量游戏”

2、部门之间不合作的六大问题解析。

3、跨部门沟通与协作四大难点分析与应对:

不配合、推诿、异议、没有反馈(执行不力)。

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