课程大纲：

**部分：背景与改革

一、时代背景

二、战略安排

三、强企目标

（一）国企定位

（二）强企目标

四、国企改革

（二）国企深化改革总体方向

（二）国企深化改革总体方向

（三）国企深化改革的重点内容

（四）现代企业制度

（五）国企深化改革的标准

第二部分：性质与职能

一、中国工会的性质

二、中国工会的特点

三、中国工会的职能

（一）维护职能

（二）建设职能

（三）参与职能

（四）教育职能

第三部分：制度与素质

一、职代会制度与职权

（一）职代会制度的性质

（二）职工代表大会职权（国有、国有控股企业的五项职权）

（三）职工代表大会组织体系

（四）职代会工作机构（工会委员会）职责

二、职代会代表的素质

（一）条件

（二）构成

（三）素质和能力

三、基层工会干部素质

（一）总体要求

（二）基本素质

（三）工作意识

（四）职业角色

第四部分：思路与作为

一、明确工会工作思路

二、关心企业长远利益

（一）落实企业战略

（二）增强核心能力

（三）创造活动价值

三、维护职工具体利益

（一）集体合同与工资集体协商

（二）集体协商程序

（三）构建和谐企业

第五部分：方法与提案

一、调查研究

二、问题提出

（一）系统思考

（二）前馈控制

（三）权变决策

三、问题分析

（一）集中趋势分析

（二）ABC分析：关键的少数，次要的多数。用于分类与排序

（三）要因分析：用以找出影响特性的要因，并予以有系统地整理

四、提案撰写

（一）职代会提案概念

（二）职代会提案要素

（三）提案的分类

（四）提案的内容

（五）提案评价标准