授课方法：精彩讲授 案例分享 答疑解惑 实战演练　

课程大纲：

一、没有执行力就没有竞争力

1．市场竞争引发的企业变革

2．当前企业常见的执行问题

3．企业转型面临的挑战

4．对企业执行力的认识

二、管理科学化——构建组织执行体系

三、为什么提升组织执行力？

1．执行力对组织的重要性

四、如何构建组织执行体系？

1．必须把执行当作一个系统问题来看

2．构建三个系统，夯实执行基础

（1）动力系统构建：以人为本 提高活力

（2）能力系统构建：能本管理. 学习型组织建设

（3）保障系统构建：科学管理. 可持续发展

3．企业的当务之急——构建执行力体系

五、基于个体的执行力提升措施

1．传统思维中，以终为始是尴尬的

2．结果三要素

3．结果思维深化