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逯瑶

商务演讲与汇报表达

逯瑶 / 声音影响力品牌创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

企业员工及管理者经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面,需要向上级和下属,不同部门同事进行汇报或沟通协商。这都需要我们采用表达呈现技巧。那么如何有效组织表达内容?如何才能让同事或领导听得懂、愿意听?如何清晰表达我的真实意图(逻辑关系搭建)?如何生动表达(表达方式选择)?如何处理听众的问题(进行提问应答)?本课程基于以上问题的解决而研发,并结合结构化思维以及思维表达工具,在心理学大脑认知的基础上,让工作汇报演讲更清晰高效更加符合人类大脑的认知。

【课程收益】

▲思考能力:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 

▲书面表达力:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用思维导图搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。 

▲脱稿记忆力:记忆法结合思维导图工具帮助学员记住演表达稿件,脱稿讲话,轻松自如,增强影响力。

▲口头表达力:帮助学员重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解,让讲话者快速组建思维逻辑。

【课程对象】全员

【授课方式】理论讲解 情景演练 互动体验 行动学习

【课程时长】1天 6小时/天



【课程大纲】

(可根据学员情况,适当调整课程的顺序内容)

**讲:在汇报演讲中你需要知道的事

一、了解大脑的认知习惯

(一)什么样的信号传输**能打动听众大脑

(二)大脑左右脑的分工

(三)大脑接收信号的习惯

二、如何让我的

(一)打开植入听众心中记忆的五个开关

(二)植入式汇报的体系——记住和被记住

三、奇的数字决定你在听众心中的植入印象印象——55/38/7

(一)视觉语言

(二)声音表情

(三)文字语言

第二讲:思维导图与汇报演讲中的语言结构设计(此部分1.5小时)

一、汇报演讲逻辑设计工具——思维导图

(一)思维打开练习——记忆法让我脱稿讲话

(二)使用思维导图进行演讲设计

1、思维导图的演讲案例分析与展示

2、使用思维七何分析法进行演讲演讲前分析(重点)

3、汇报演讲的结构设计(重点)

第三讲:工作汇报中的呈现能力训练(此部分练习四个小时)

一、为什么你工作汇报吃力不讨好

(一)工作汇报的事前准备

(二)工作汇报的过程表达

二、如何进行开场和结尾

1、6大开场方式

2、5大结尾方式

三、汇报表达模型与重要场景应用(重点**少需要3小时)

(一)“起承转合”模型——逻辑为王

(二)“PNF”模型——提炼亮点,塑造价值

(三)“4+3混搭”模型——随机应变,应对不同需求


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