课程特点：

v 项目化管理的基本特征是企业运营业务和工作中那些符合项目特征的工作，按照项目管理的方式进行管理，可以更加精准的实现目标，可以更加简练和简化工作的实施过程，其核心是建立在以客户价值为导向的过程协作。

v 企业的营销业务和销售工作有许多符合项目化运作的工作，营销人员在项目化管理过程中首先要建立的项目化思维，运用项目化思维去知道自己更好的实现目标

v 本课程建立在项目化基本特点和思维的基础上，与销售人员共同分享项目化在营销过程中的应用，促使业务目标的实现。

课程大纲

**单元、项目化管理的基本思维

1、企业项目化管理的背景

2、企业项目化管理的含义

3、企业中活动和任务的项目化

我们将企业日常管理中的活动和任务进行项目化的标准有四个：

1、原由部门负责，部门经理组织的复杂活动项目化；

2、涉及到跨单位、跨部门的工作项目化；

3．涉及到多人合作，可分解任务的工作项目化；

4．涉及到有确定完成期限的、确定预算的活动项目化。

第二单元、项目化的基本思维内涵

1、结果导向

2、客户价值

3、跨部门与跨岗位

4、以结果为导向的协同与协作

第三单元、营销工作中的项目化管理运用

1、将客户价值导向有效地传递给协作部门与岗位

2、主动承担项目化运作的牵头角色

3、站在客户的角度和立场履行与内部组织的对接职能