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坚鹏

金融科技背景下的银行人力资源管理

坚鹏 / 银行数字化转型讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程背景:

很多银行存在以下问题:

不清楚金融科技目前的发展阶段与重要应用?

不知道金融科技给银行人力资源管理带来哪些机遇与挑战?

不知道金融科技背景下如何开展人力资源管理工作?

课程特色:

用实战案例解读金融科技在人力资源管理方面的**新应用。

用独特视角解读金融科技背景下人力资源管理的发展趋势。

用原创观点解读金融科技背景下人力资源管理的重要创新。

学员收获:

学习金融科技的基本发展现状及在人力资源管理方面的成功案例。

学习金融科技背景下人力资源管理的坚守之道及变化之道。

学习金融科技背景下人力资源管理的创新举措及美好蓝图。

培训对象:银行人力资源管理相关从业人员及总行、分行、支行各级领导。

课程设置时间:6小时

课程大纲:

一、金融科技给银行人力资源管理带来全方位的重要影响

1、金融科技的基本内涵及生态体系

2、金融科技的发展历程及发展趋势

3、金融科技的四大关键技术ABCD及主要应用:人工智能(AI)、区块链(BlockChain)、云计算(Cloud) 和大数据(BigData)

4、央行《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》重要政策解读

5、金融科技给银行人力资源管理带来的三大机遇

6、金融科技给银行人力资源管理带来的三大挑战

二、银行数字员工将与自然人员工共同构成商业银行的人力资源

1、数字员工一般具有数字员工有两种存在形式(一是计算机中的自动运转的软件机器人,二是具有实物形态服务型机器人)

2、数字员工的三大发展阶段

3、数字员工的四大优势

4、数字员工在世界各国商业银行中各部门的场景应用分析

5、银行数字员工管理的八大建议

三、金融科技背景下银行人力资源管理5大坚守之道

1、坚守银行人力资源管理发展之规律

2、坚守兴业银行人力资源管理之根本(例如:明确战略、组织与人力的关系)

3、坚守兴业银行优秀企业文化之基因

4、坚守兴业银行人力资源管理之价值(例如:实现员工、银行、客户共赢)

5、坚守兴业银行人力资源管理之优势

研讨:兴业银行在金融科技背景下需要坚守哪些优势?

四、金融科技背景下银行人力资源管理6大变化之道

1、金融科技影响银行人才任职资格标准

2、金融科技帮助银行建立员工精准画像

3、金融科技改变银行人力资源招聘调配

4、金融科技提升银行全体员工培训效果

5、金融科技优化银行员工绩效管理体系

6、金融科技完善银行员工薪酬管理体系

7、案例:招商银行人力资源管理变革研究

研讨:兴业银行在金融科技背景下需要在哪些地方优化变化?

五、金融科技背景下人力资源管理6大创新举措及美好蓝图

1、解码兴业银行十四五战略规划

2、制定行业领先的银行数字化人才战略

3、升级“人 数字化”的银行人力资源管理体系

4、强化数据在人力资源管理中的全面应用

5、培养行业一流的复合型、创新型、应用型人才

6、加速“人力资源 业务 金融科技”三者融合

7、实现美好蓝图:提供实现十四五战略目标的人才保障,促进兴业银行顺利推行数字化转型,引领银行业未来人力资源发展方向

六、内容总结与行动计划

1、内容总结

2、心得分享

3、问答与交流

4、行动计划

练习:根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划

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