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常峰源

我和我的企业——不负韶华,只争朝夕

常峰源 / 团队管理/职场心理实战派讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

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课程大纲

时限:两天(全面版),一天(扼要版)

场地:室内

方式:体验、互动、分享、引导

氛围:严谨、愉悦

对象:企业全员

前 言

列夫.托尔斯泰说过:幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸!同理,优秀的企业也是相似的,卓越的理念、系统的管理、优秀的产品,但核心是非凡的人才。即便层级不同、部门不同、工种不同,但非凡人才的品质都是相似的,他们充满热情、言行一致、有担当负责任,彼此信任,相互欣赏,乐于付出,心怀感恩,从而创造出显著成就和幸福人生。相反,那些怨天尤人、消极冷漠、不思进取、消极懈怠的人,在嫉妒和哀叹中碌碌无为,从来不去“比上”以寻找不足,总是“比下”而窃喜有余。

企业竞争力的不同,归根到底是人与人的不同;人与人的不同,就是对待自我现状、学习成长、人际关系、工作成就的信念不同。转变观念,调整心态,迁善行为,尤为可贵!本次培训的主旨,就是帮助大家**学习在2020年乃至更长久的未来,

让自己更有价值,获的更多的机会,创造更大的成果,赢得更多的尊重!

让自己成为企业和部门坚实的栋梁、同事尊崇的榜样、上级倚重的基础!

让自己更加优秀,让工作更加富有成就,让未来更加美好!课程目标1) 引导学员呈现成果愿景,清晰目标的价值和意义,从而发自内心的愿意主动创造成果。

2) 学员从自身开始审视自己、提高自己,并积极开始行动。

3) 启发个人成长的重要性,并从心态和行为上真正去为自己负责任。

4) 激发学员的创意与潜能,从工作岗位和成果中获得自我价值的实现。

5) 提升学员的自信心、有效性及人格素养。1.企业可达到的目标6) 激活企业每一分子,增添企业活力及持续创新能力;

7) 营造真实落地的企业文化气氛;

8) 挖掘、发挥各级员工**大潜能及主动性;

9) 间接降低管理成本,提升管理效能;2.个人可达到的目标10) 促使学员有非常大的意愿主动接受和学习,并在实际工作中得到成果;

11) 令学员拥有积极的心态对待生活和工作,主动与他人建立信任、尊重和感恩的平台;

12) 激励学员愿意与企业共同进步,**企业平台实现个人目标;

13) 使学员获得自我学习、不断改进、提高素质的动力。

课程大纲

**部分:我发现我自己。立足当下,继往开来

**三种握手方式的互动,引导大家树立积极、热情、主动的工作生活态度,创造自己和团队都想达成的局面;

**一个一分钟公众演讲的互动环节,提醒大家用鼓励、加油的方式来相处,从而和谐氛围,凝聚人心。

1.“自我介绍”之抓住机遇,绽放光彩

用热情创造机会、用果敢把握机遇

与其评价与批判,不如欣赏和建议

既来之,则安之。建立积极向上的伙伴关系,“择其善者而从之,其不善者而改之”

2.“真我价值”之认识自己

我的优点是什么?

需要发扬光大的价值是。。。。。。

我需要进步的是。。。。。。

不思进取的人,有何底气要求下属学习进步

团队建设,引发承诺、责任、成果

   帮助大家明晰自身的优点,从而增强自信,夯实心理资本。引导学员进行自我剖析,强化对自身的认识,进而做到扬长补短。明确优势,增强自信;找到差距,及时调整。让优点深化、固化,发扬光大!让成长有路可寻,步步为赢!

1.分组竞赛:挑战极限100秒;

是否满意团队成果?

我贡献的价值是哪些?还可以有哪些突破?

各小组之间有没有建立竞合关系?为什么?

引发思考:

我要怎样做,才能贡献更大的价值,进而取得更大的回报?

在以往的工作中,我曾经懈怠和疏忽过的是什么?为什么?

小结:我的下一步,需要改进的是什么?

   用“无怨无悔,全力以赴”的心态投入到当下的学习、工作中。想得到自己渴望的价值回报,必定会有相应的代价。与其整日算计付出的代价,不如努力创造更大的价值。

第二部分:心态决定命运

组织大家展开辩论:对于工作态度和人生态度,有积极和消极之分,那么二者之间有没有既不积极也不消极的中间地带?

1.正心、正念、正行、正果

信念、行为、结果

其身正,不令而从;其身不正,虽令不从

积极和消极有没有中间地带?

进步的比别人慢,就是退步

   **学员之间的辩论,清晰信念与结果之间的关系。人生没有苟且马虎,事业如逆水行舟,不进则退。进步的比别人慢,就是退步!  

第三部分:上下同心,其利断金。

**对团队、责任人、承诺的检视,兑现奖惩。

1.各组组长述职——兑现奖惩

重新认识规则

敢于承诺,更要兑现承诺

敢于负责,自信、正直、责任

   首先,我选择信任;同时,我把握原则;**终,我收获成果。彼此的信任,是深化协作意识、强化协作能力的根本。信任上级,在尊重中服从;信任平级,在理解中协作。

2.“爱与责任的力量”---教练式互动

回顾一首小学时唱过的歌曲,“爱祖国,爱人民”体验,从而引出爱的内涵:

什么是“爱”?

做成熟的成年人而不是巨婴

对过去的包容、对当下的接受、对未来的支持

   人在哪里,爱就在哪里!全力以赴的爱事业,那是幸福的基石;全力以赴的爱家庭,那是幸福的归宿;全力以赴的爱自己,那是成长的源泉。

3.因为爱--宽广的胸怀:

从营造“安全感”到赢得“归属感”

从“雪中送炭”到“锦上添花”

敬上厚下,方能凝聚团队

   **两个互动游戏,令到学员领悟真诚付出和放大格局对工作成就和人生幸福的重要性。看人之大,求同存异。感同身受,与对方以心换心,创造人与人、人与家庭、人与企业的共同成果。

第四部分:嘉许成长,感念扶助。

相互之间汲取来自外部评价的能量,萃取积极正面的自我评价。

1.彼此之间的嘉许

作为组长,书写本组的优点

作为组员,书写组长的优点

作为培训搭档,书写彼此之间的优点

------所有成文将作为礼物,交给对方

“三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。”倡导在工作中,养成在工作关系中彼此间看到优点、嘉许优点、学习优点、实践优点的新习惯。

彼此之间的建议

全体学员,以部门为单位各自聚拢,本着坦诚、恳切、支持的态度,相互提建议:

我认为你需要改进的是......?

看到你的不足,我的心情是......?

在改进过程中,我能够支持你的是......?

   “君子之过,如日月之食焉。过也,人皆见之。更也,人皆仰之”在改进过程中,彼此支持,相互帮助。为日后的批评与自我批评奠定信任基础和接纳心态。

第五部分:毕业总结。

致上司的一封信,现场完成,统一收集,用于课后跟进(在导师辅导下完成)。

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