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陈立文

面向普通会计,主办会计

陈立文 / 国内知名实战派财税专家

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课程大纲

第1天

模块1:从报表看问题(多视角、看实质)

报表交上去,你的老板关心的是什么?明明报表上有利润,但账上却没钱,你怎么给老板做解释?如何运用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动?上市公司进行盈余管理的10大绝招是什么,如何破解?

监控企业经营、破解盈余管理

模块2:长期资产核算(S钱变活钱、让企业不缺钱)

长期资产如何核算?如何促进更有效运转?机器设备、基建项目、融资租赁及长期待摊费用如何控制?是否有节税空间及好的资金利用方法?**哪些财务分析与管理手段能挖掘长期资产更多价值潜力?

强化管理、提升效率

第2天

模块3:收入确认技巧(同样的收入、不一样的税负)

收入的确认方式有哪些?如何对8种特殊收入以及常见的奖励积分、平销返利、折扣折让进行账务与税务处理?如何合理运用现行财税规定合理调整销售模式及收入实现方式,进而降低企业税负?

合理确认、有效控制

模块4:往来款项管理(向应收、应付要收益)

如何健全公司往来款项结算和控制办法?如何完善相关管理制度并有效执行?如何进行严谨的客户信用分析与资金价值管理,增加收益同时降低企业的损失风险?如何利用往来款项做好盈余管理和节税筹划?

加强信用管理、减少资金损失

第3天

模块5:成本核算管理(控住的成本就是利润)

本模块老师将带您深入到成本发生的各个环节,**对企业运营中投入的料、工、费项目进行有效核算与分析,以达到控制和降低成本的目地。成本核算中涉及到的税务风险分析、识别与控制,也将是本模块的热点。

成本核算及其控制

模块6:存货核算管理(安全、高效、风险)

如何加强存货日常核算与管理?如何改进物料流转流程?如何精准分析和预测销售变化,以合理安排企业存货规模?如何规避存货涉税风险以及资金低效率占用等问题?如何灵活运用存货管理降低企业税负?

加速存货周转、减少财税风险

第4天

模块7:费用筹划技巧(同样的支出、不同的税负)

如何对企业常见期间费用项目进行有效管理和控制?办公费、差旅费、物料消耗、广告费、佣金及利息支出等重点敏感性费用如何进行分析和阶段性控制?如何充分利用现行税前扣除政策,实现税负转化?

控支出、增效益

模块8:薪酬节税处理(同样的支出、不一样的收益)

节税视角下的薪酬体系如何设计?工资、年终奖、股权激励、职工福利、社保及公积金、劳动保护费等具体薪酬支付如何进行财务处理?常见的薪酬节税筹划思路和技巧有哪些?如何处理和化解薪酬涉税风险?

控制薪酬、节约税款

第5天

模块9:货币资金分析(高效、无息、不差钱)

如何对货币资金收支情况进行核算、分析与管理?如何有效跟踪企业的预算执行情况?如何进行日常投资和筹资的价值分析与资金管理?如何有效分析企业运营数据,适时加速资金周转,提升资金使用效果?

使用效率、管理能力

模块10:节税与创造利润(全程控制、整体收益)

**分析企业税负率的变化,深入分析纳税人常见经营业务,合理控制和降低税负;同时,做好业务的涉税风险判断和税收成本测算。综合运用现行财税核算和控制方法,确保企业顺利完成利润指标。

合法节税、规避风险、创造利润

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