课程背景

有目标无秩序、有计划无执行、有要求不细致……等现象发生在员工身上，而其原因却是由于管理者缺乏管理技巧和工具，怎么才能解决这些问题呢，《管理能力提升与卓越团队建设》课程一方面深入讲解各项管理工具的应用方法与技巧，更是从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析，并导入高效的管理模式，实现全员管理、全员创新、全员精益的管理效果，推动企业管理升级。

课程受益

提升管理者的素质修炼提升管理者的领导与管理能力提升管理者团队建设能力与技巧

培训对象及课时

企业各层级管理者２天　

课程纲要

**单元：管理者的素质修炼

能力重要素质更重要管理者的动机、角色与心智

第二单元：领导力塑造什么是领导力为什么需要领导力领导力的陷阱与误区领导力的４个层次不同层级的不同领导方式第三单元：传统管理方式的缺陷与出路制约组织与团队管理的三个障碍传统管理方式的致命缺陷有目标为什么没保障有制度为什么不执行快速提升组织与团队管理效能的切入点第四单元：高效管理管思维导入只有制度是够的还需要管理的技巧如何实现团队的凝聚力如何营造团队归属感如何让下属找到工作价值如何让下属找到责任感如何让下属完成快速成长第五单元：高效管理模式构建组织与团队管理的七大机制建设日常化管理平台建设日常化管理平台的运作技巧透明化管理平台建设透明化管理平台的运作技巧如何将管理机制、平台与日常工作形成完整系统