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张玮桐

领导 者情商管理与正能量提升

张玮桐 / NLP领导心经创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景   

培训对象:中高层管理人员、业务骨干

培训时间:1至2天

课程大纲:

**部分 领导者自我发展地图探索

领导者多维自我探索:

卓越领导者的幸福地图    

IQ:工作绩效和目标实现维度

EQ: 情绪智能和人际关系维度

MEQ:个人价值观以及个人专注力维度      

WEQ: 带领他人影响他人维度

情商自我探索与人际关系模型:五轮十义与领导者人格特质

      

第二部分 正能量与影响力

1、能量是如何测量的?

2、我们如何修炼正能量?

3、领导者的能量影响力的核心是什么?


第三部分 领导者自我修炼-----知人识人

1、自我识别体系——五行识别

2、找出自我功课——五行秉性偏差与自我风险分析

3、自我修炼重点

4、与他人相处的艺术——五行圆融智慧修炼


第四部分  领导者自我修炼——自我情绪修炼

1、三脑原理:情绪的大脑运作原理

2、一个法则:ABC法则认清情绪的真相

3、抽离法:跳出画面看画面,看清自己看清功课

4、 转念法:接纳一切负面事件,找到真相所在  

5、冰山法:走出关系的困扰,真正实现换位思考

6、破框法:识别三大负面情绪陷阱,成为自我的主人

7、换框法:修炼持续关注正面能量的能力


第五部分  团队能量提升

1、愿景、使命、责任与能力、行动、团队的整合修炼

逻辑层次思维法以及案例分析

2、价值观探索与整合法:自我与他人动力系统与激励系统

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