课程背景   

培训对象：中高层管理人员、业务骨干

培训时间：1至2天

课程大纲：

**部分 领导者自我发展地图探索

领导者多维自我探索：

卓越领导者的幸福地图    

IQ：工作绩效和目标实现维度

EQ: 情绪智能和人际关系维度

MEQ：个人价值观以及个人专注力维度      

WEQ: 带领他人影响他人维度

情商自我探索与人际关系模型：五轮十义与领导者人格特质

      

第二部分 正能量与影响力

1、能量是如何测量的？

2、我们如何修炼正能量？

3、领导者的能量影响力的核心是什么？

第三部分 领导者自我修炼-----知人识人

1、自我识别体系——五行识别

2、找出自我功课——五行秉性偏差与自我风险分析

3、自我修炼重点

4、与他人相处的艺术——五行圆融智慧修炼

第四部分  领导者自我修炼——自我情绪修炼

1、三脑原理：情绪的大脑运作原理

2、一个法则：ABC法则认清情绪的真相

3、抽离法：跳出画面看画面，看清自己看清功课

4、 转念法：接纳一切负面事件，找到真相所在  

5、冰山法：走出关系的困扰，真正实现换位思考

6、破框法：识别三大负面情绪陷阱，成为自我的主人

7、换框法：修炼持续关注正面能量的能力

第五部分  团队能量提升

1、愿景、使命、责任与能力、行动、团队的整合修炼

逻辑层次思维法以及案例分析

2、价值观探索与整合法：自我与他人动力系统与激励系统