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吴晓丽

职场幸福课

吴晓丽 / 职场效能提升专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程大纲

课程背景:

企业常常出现以下这些现象:员工长时间工作,内在驱动力不足,积极性和绩效降低;

积极进取,却不懂如何制定个人年度、月度目标,时间管理混乱;职场关系紧张,不懂如何与上司及同事沟通,导致效率低下……

面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突,很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐,企业的员工幸福感日趋下降。重视员工心态管理,帮助员工建立正向的观念,并且给予具体的方法指导,已成为企业管理者必须面对的问题。

本课程将从思维模式、自我发展、人际关系和工作意义四个方面解决以上问题。让员工找到内在驱动力,提升个人与组织的工作效率,帮助企业打造具有高凝聚力的团队。

课程安排:

课程特色:

1.    独创钻石模型,课程结构系统

2.    配套圆梦手册,理论实操结合

课程收益:

1.    建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战;

2.    以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务

3.    掌握与各种风格同事沟通的技巧,建立高效团队

4.    在工作中找到意义,发现核心驱动力

课程大纲:

**部分:职场幸福钻石模型

一、把工作折腾成自己想要的样子

1.    人生幸福九式

2.    职场钻石成就幸福人生

互动:我所理解的幸福

二、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型

1.    思维模式:塑造积极正向的思维模式

2.    自我发展:个人目标制定及时间效能提升

3.    人际关系:建立双赢的人际关系

4.    工作意义:挖掘工作意义,发掘核心驱动力

第二部分:思维模式——塑造积极思维与阳光心态

一、塑造积极思维

1.    思维决定人的心态与行动

2.    思维模式的决定四因素

3.    正确思维模式三要素

4.    如何改变思维模式

5.    影响圈与关注圈模型

二、阳光心态塑造

1.    行为产生路径模型

2.    主导自己的故事,塑造阳光心态

第三部分:自我发展——个人目标制定及时间效能提升

一、焦点决定成效

1.    聚焦核心事务

2.    聚焦ABC法则

二、有效的目标制定

1.    年度目标制定

工具:圆方规划图

2.    月度目标制定

工具:生命之花

3.    周计划制定

二、高效时间管理

1.    建立正确的时间管理理念-要事优先

2.    时间管理四象限法

3.    时间管理的技巧

互动:企业员工成长途径

第四部分:人际关系——建立和谐关系,打造高绩效团队

一、DISC四种性格分析

1.    沟通的钻石法则

2.    DISC性格分析的矩阵

(1)外向与内向

(2)关注人和关注事

3.    DISC性格分析测评(现场测评)

4.    DISC性格解读

二. 四种典型性格对组织和团队的价值

1.    D型人对组织和团队的价值

2.    I型人对组织和团队的价值

3.    S型人对组织和团队的价值

4.    C型人对组织和团队的价值

案例分析:《从三国谈DISC沟通风格技巧》

三. 四种典型性格员工的有效沟通

1.    与D型人沟通技巧

2.    与I型人沟通技巧

3.    与S型人沟通技巧

4.    与C型人沟通技巧

四、打造你的情感账户

五、高绩效团队打造

1.    什么是团队?

2.    如何打造高绩效团队

3.    1 1>2的团队协作

体验:《荒岛求生》

第五讲:工作意义——挖掘工作意义,打造内在驱动力

一、不同工作思维模式

1.    工作思维模式

2.    职业思维模式

3.    事业思维模式

二、职业价值观探索:

1.    职业价值观测评

2.    职业价值观罗盘

三、个人使命宣言

1.    生活四种模式

2.    职场幸福公式

3.    编写使命宣言

4.    探索工作意义

第六部分:总结与行动计划

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