课程背景：

企业常常出现以下这些现象：员工长时间工作，内在驱动力不足，积极性和绩效降低；

积极进取，却不懂如何制定个人年度、月度目标，时间管理混乱；职场关系紧张，不懂如何与上司及同事沟通，导致效率低下……

面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突，很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐，企业的员工幸福感日趋下降。重视员工心态管理，帮助员工建立正向的观念，并且给予具体的方法指导，已成为企业管理者必须面对的问题。

本课程将从思维模式、自我发展、人际关系和工作意义四个方面解决以上问题。让员工找到内在驱动力，提升个人与组织的工作效率，帮助企业打造具有高凝聚力的团队。

课程安排：

课程特色：

1.    独创钻石模型，课程结构系统

2.    配套圆梦手册，理论实操结合

课程收益：

1.    建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；

2.    以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务

3.    掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队

4.    在工作中找到意义，发现核心驱动力

课程大纲：

**部分：职场幸福钻石模型

一、把工作折腾成自己想要的样子

1.    人生幸福九式

2.    职场钻石成就幸福人生

互动：我所理解的幸福

二、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型

1.    思维模式：塑造积极正向的思维模式

2.    自我发展：个人目标制定及时间效能提升

3.    人际关系：建立双赢的人际关系

4.    工作意义：挖掘工作意义，发掘核心驱动力

第二部分：思维模式——塑造积极思维与阳光心态

一、塑造积极思维

1.    思维决定人的心态与行动

2.    思维模式的决定四因素

3.    正确思维模式三要素

4.    如何改变思维模式

5.    影响圈与关注圈模型

二、阳光心态塑造

1.    行为产生路径模型

2.    主导自己的故事，塑造阳光心态

第三部分：自我发展——个人目标制定及时间效能提升

一、焦点决定成效

1.    聚焦核心事务

2.    聚焦ABC法则

二、有效的目标制定

1.    年度目标制定

工具：圆方规划图

2.    月度目标制定

工具：生命之花

3.    周计划制定

二、高效时间管理

1.    建立正确的时间管理理念-要事优先

2.    时间管理四象限法

3.    时间管理的技巧

互动：企业员工成长途径

第四部分：人际关系——建立和谐关系，打造高绩效团队

一、DISC四种性格分析

1.    沟通的钻石法则

2.    DISC性格分析的矩阵

（1）外向与内向

（2）关注人和关注事

3.    DISC性格分析测评（现场测评）

4.    DISC性格解读

二. 四种典型性格对组织和团队的价值

1.    D型人对组织和团队的价值

2.    I型人对组织和团队的价值

3.    S型人对组织和团队的价值

4.    C型人对组织和团队的价值

案例分析：《从三国谈DISC沟通风格技巧》

三. 四种典型性格员工的有效沟通

1.    与D型人沟通技巧

2.    与I型人沟通技巧

3.    与S型人沟通技巧

4.    与C型人沟通技巧

四、打造你的情感账户

五、高绩效团队打造

1.    什么是团队？

2.    如何打造高绩效团队

3.    1 1＞2的团队协作

体验：《荒岛求生》

第五讲：工作意义——挖掘工作意义，打造内在驱动力

一、不同工作思维模式

1.    工作思维模式

2.    职业思维模式

3.    事业思维模式

二、职业价值观探索：

1.    职业价值观测评

2.    职业价值观罗盘

三、个人使命宣言

1.    生活四种模式

2.    职场幸福公式

3.    编写使命宣言

4.    探索工作意义

第六部分：总结与行动计划