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课程背景
您想成为一名优秀的内部讲师吗?您有上台演讲怯场的经历吗?您在企业内部培训中有灵活自如的控场能力吗?您想把您的枯燥专业知识让学员快乐的接受吗?您想更好的呈现在讲台之上的魅力自我吗?
如果您想,只要用心投入本课程,一定可以展现自我的讲台魅力。TTT是英文“Training The Trainer to Train ”的缩写,是一门培训师成长必修的经典课程。旨在为企业打造一批优秀的内部讲师队伍,从而降低企业外聘讲师培训的成本,以及提升公司在行业中的竞争力!
课程收益
1、掌握培训师台上呈现的基本技法
2、包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等
3、对教学形式的设计有更深刻的认识,颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路
4、学会知识及经验萃取,从无到有设计开发出自己独具特色的专业课程.
5、帮助企业打造优秀的内部讲师队伍,使您完成迈向专业培训师的蜕变
课程时长
授课技巧 课程开发 教学设计 3天/18小时
课程对象
企业内部兼职讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管
授课方式
讲授 案例研讨 角色扮演 示范演练 视频教学 游戏互动
课程大纲
**讲:内训师的角色认知与定位
一、内训师的三重角色
1. 讨论:何为优秀的企业内训师?
2. 内训师的编、导、演
二、内训师的角色认知
1.了解成人学习的特点
2.内训师的的角色认知与定位
3.内训师的职责
4. 内训师的自我发展
第二讲:内训师授课技巧提升
一、内训师的讲台魅力呈现
1. 台上演练《一分钟自我介绍》录像
老师点评
2. 培训师职业形象训练
3. 如何运用语音语速语调
4. 如何运用肢体语言的魅力——73855法则
5. 如何提升控场能力
6. 内训师风格选型
l演练:《手势、出场、语音语调》
二、授课前六大准备
1. 影响授课效果的因素有哪些?
2. 克服紧张的法宝
3. 如何自信地开场(凤头)
四大完美开场技巧
4. 如何丰富主题(猪肚)
打动人心的三大技巧
5. 让人忘怀的结尾(豹尾)
三大常用结束语
6. 授课技巧三件套
三、课堂异常情况处理
1. 环境的意外
2. 学员的挑战
总结:授课技巧综合练习并点评
第三讲:内训师的课程设计与开发
一、课程定位要素分析
1.自我定位
2.产品定位
3.目标定位
工具表单:课程开发定位表
二、课程开发流程及方法
开发流程:确定主题、内容编写、预先演练
三、炼经成金的萃取方法
萃自己的经验
1.资料/数据
2. 信息/观点
3. 方法/工具(流程/量表/口诀/话术/模板)
4. 模型/公式
5. 理论/系统
萃他人经验
1. 外取四通道
2. 知识运用五步骤
工具表单:素材库
四、内容组织技巧
SWAY技巧
Structuring结构
Weaving联系
Addingsupport补充
Yourself自我
总结练习:请设计一门你的课程并进行小组演练
第四讲:高效课件制作7步骤
一、课件制作原则
1.课件包标准
2.演示课件制作要求
二、课件美化
1、课件制作7步骤
2、课件制作工具
工具:PPT演示课件
总结练习:请完成课程制作并演示
第五讲:培训效果及评估
一、毕业呈现
1. 每人十分钟课程展示录像
2. 讲师及学员点评
二、总结及回顾
学员分享
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