课程说明
企业成功=5%的战略 95%的执行,没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程**理论讲解,案例讨论,游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后,学员将在以下方面获得收益:
了解提升执行力的重要因素
掌握组个人、织执行力提升的方法
在实际工作中对所学知识加以应用
课程内容
1.导语
2.执行、执行力概述
什么是执行、执行力
执行力重要性
任务与结果
3.执行力差的原因分析
什么是管理
企业执行常态与误区
中国企业执行不力的原因
执行力小屋
4.如何提高个人执行力
个人执行力状况及原因分析
有执行力人的特点
个人执行力提升5个原则
执行力工具:象限管理
个人执行力提升3种方法
5.如何提高组织执行力
组织执行力现状及分析
组织执行力4大问题及对策
管理者执行理念、方法与步骤
工具--4R执行管理模式
6.课程总结
课程对象 本课程适用企业中、基层管理者及员工。
课程时间 1天
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