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课程背景:
(一)毛主席说:政治路线确定之后,干部就是决定性的因素。
今天,中国经济已经进入了新常态,大坏境的改变正在深刻影响着各行各业的发展。商场如战场,凡是有战斗力的团队,必定有一大批在关键时刻能够冲得上、顶得住的干部队伍。干部是组织中上情下达的纽带,是支撑事业的柱石,干部进步是工作进步的起点。
(二)员工不但会听你怎么说,更会看你怎么做!
中高层干部的示范带动在企业管理中具有极其重要的作用。课程紧紧围绕这一宗旨,结合企业运营规律、贴近企业文化,完成从普通经理人到职业经理人的转换,全方位提升中高层的职业化素质和职业化能力,打造一支以身作则、高标准、严要求的职业化团队。
课程收益:
1、转变为企业打工的工作观念,增强员工的危机感,以主人翁的思想面对工作;
2、忠诚大于能力,永远跟企业跟领导保持一个立场,用领导的心做自己的事;
3、工作100%投入,杜绝抱怨和借口,从被动做到主动做,从要我做到我要做;
4、克服团队执行力低下的问题,增强团队凝聚力,向心力和执行力;
5、一切看结果,凭业绩和效益说话,要结果而不是完成任务;
6、消除心态浮躁,凡事找借口、找理由的现象;
7、激发工作激情和对公司的荣誉感、使命感。
8、解决与上级磨合问题,摆正角色,领会组织意图,执行到位;
9、珍惜工作,个人的成功与企业的发展密切相连,与企业同命运共发展;
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:核心骨干成员,人数不限
课程方式:课堂讲解+案例教学+视频分享+情景模拟 现场体验
课程大纲
导论:新形势下的新思维
一、如何让团队成员保持持续优秀的工作状态
1、成功的企业和个人在变革中引领趋势
2、失败的企业和个人在安逸中大势已去
二、为什么要具有危机感
3、危机感:全员时刻保持积极的工作状态
4、“野生思维”:帮助团队找到有效的工作方法
**部分:有用
1、有用就是因为有你而更好,用的**高境界是没你不行。
2、没有人能成就你,只有你做的事能成就你;
3、你做的事值钱你就值钱;你把事当回事,领导就会把你当回事;
一、结果
1、做工作就是做结果,没有结果的酬劳是耻辱。
2、要结果不要理由,业绩增长=干掉理由
3、用领导想要的结果标准来评价自己的结果
4、结果是生存的底线
二、执行
1、执行,没有理由与借口
2、要执行别人先执行自己
3、不是理解了才执行,而是执行中去理解
4、勇敢地去面对,面对就是成长
三、百分百投入
1、要么不做,要做就100%投入,要做就做出**的结果
2、主动就是享受,被动就是难受,无论是享受还是难受你都需要接受
第二部分:有担当
1、阻碍你成功的**大因素——推卸责任。
2、你存在的价值只有一个,就是解决问题。
一、为什么要担当?
1、责任的承担就是能力的提升;
二、为什么不愿意承担责任?
1、当你不舒服时,就是你成长时;
2、批评你的人都是关注你的人;
3、使我痛苦者,必使我强大
三、如何负责任?
(一)承担责任凡事从自己身上找原因;
2、我是一切问题的根源,有错都是我的错
3、我人生中发生的一切事、遇到的一切人都是我招来的;
4、要想让事情变好,先让自己变好。
(二)工作高标准严要求
1、以身作则,要做就要做到**
2、永远把**作为自己及格的标准
第三部分:有立场
思考:能人为什么会怀才不遇?
1、忠诚大于能力
2、忠诚是**生产力,做让领导放心的人
3、做事从“不耍心眼、不玩猫腻、不辜负领导期望”开始
一、用心
(一)把心放在领导安排的事上
1、把企业的事当成自己家里的事
2、主人翁的精神
(二)用领导的心做员工的事
1、凡事换位思考—提升自己的领导能力
2、凡事总结三点—提升自己的总结能力
3、凡事马上行动—提升自己的执行能力
(三)要不断地超越领导的期望
二、定心——心定下来才有未来
1、要经得起诱惑,忍得住寂寞
2、定位一个行业,定位一个企业,定位一项技能
3、雄心的一半是耐心,聚焦当下,剩者为王
4、幸福都是奋斗出来的
第四部分:有团队精神
1、没有完美的个人只有完美的团队
2、公平的是买卖,不公平的是合作
一、团结
1、发生矛盾,普通人把关系搞断,高手永远向前推进
2、事发生完,焦点永远放在解决上,而非情绪上
3、普通人受性格影响,高手使用性格
二、定位
1、对上服从,对下服务
2、按本色做人,按角色做事
3、做事到位不越位
视频: 汉武大帝
第五部分:有德
1、国无德不兴,人无德不立
2、百善孝为先,孝为德之本
3、孝是做人做事的根源,孝是**大的能量;
4、连根养根才能根深叶茂(学业、事业、家业)
5、孝父母之身、孝父母之心、孝父母之志
第六部分:有心
一、学习之心
二、感恩之心
1、感恩父母养育之恩,感恩公司(老板)给了你饭碗;
2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的平台和机会;
3、感恩同事的配合,感恩客户帮我们实现人生的梦想。
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