课程背景：

数字经济下企业已成为时代变革的主角，运用新一代数字与智能技术，实现商业模式创新与转型升级将成为所有企业的主旋律。企业数字化，是企业打造核心竞争力和商业运营成功的关键。

财务数字化是企业数字化的基石和发展核心。在数字化转型的进程中，财务部门运行模式的改变迫在盾睫：要积极参与企业战略决策和商业模式的创新与运营；要与业务部门联动和充分融合，以技术为源动力获取实时的交易数据，提供有价值的数据分析报告；在企业新业务的布局和数字技术应用上发挥更大的影响力等等。这也是财务数字化成功的关键。

面对财务数字化这一需要深入研究的课题，作为财务部门主管更作为主力军的企业CFO们，要变被动为主动积极拥抱数字化，本课程设计从理论到实践，从聆听到体验，希望帮助CFO们开辟科技推动财务数字化的新路径。

课程优势：全案例、全场景的讲解和传授

课程收益：

1. 掌握财务数字化发展趋势

2. 规避数字化转型中N个陷阱

3. 打造数据驱动的财务决策体系

4. 探寻财务人员职业发展路径

5. 培养管理者必备的数字化领导力

6.

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：财务总监、总会计师、主管财务副总经理、高级财务经理、审计经理、审计专员等

课程方式：讲师讲授 案例分析 实操演练

课程大纲

**讲：智能财务的概念与系统架构

1. 智能财务的本质

2. 智能财务的概念

3. 智能财务的系统架构

4. 智能财务的核心要素

5. 智能财务核心要素之"财务"

6. 智能财务核心要素之"智能"

第二讲：智能财务转型的颠覆和创新

1. 产业发展的底层逻辑整体转变

    案例：产业转型带动财务转型

2. 集团助推数字化转型成为关键

案例：H集团财务共享服务模式案例

3. 全链路的集成式业财解决方案

案例：中建集团打造财务一体化平台

4. 智能财务帮助企业建立新生态

案例：浙江大华基于生态链的全球财务共享

第三讲：智能财务转型特点和应用场景

1. 智能财务系统的三大特点

2. 智能财务发展的三个阶段

3. 智能财务对业务流程的再造

案例：财务审核流程的业务场景

4. 智能财务对组织结构的再造

案例：财务组织变革的业务场景

5. 智能财务是端到端和点到点赋能

案例：人工智能赋能财务的场景

第四讲：财务BP应具备的业财融合技能

1.财务BP能力发展模型与职业前景

2.财务BP在企业供应链管理的应用案例

3. 财务BP在企业客户管理中应用案例

4. 财务BP在企业投融资中的应用案例

5. 财务BP在企业融资租赁中应用案例

6. 财务BP在企业财务分析中应用案例

7. 财务BP生产成本核算中的应用案例

8.财务BP在企业存货管理中应用案例

9.财务BP在全面预算过程中应用案例

10.财务BP在企业并购价值评估应用案例

第五讲：财务智能化转型思路

1. 智能化环境与企业管理模式

2. 智能化环境与财务管理模式

3. 智能化环境下企业财务转型思路

第六讲:智能财务系统实施路径

1. 共享财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例：蒙牛财务共享中心模式案例

2. 智能财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例：海尔集团业财税一体化智能财务模式案例

3. 数字财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例：海尔平台 生态财资管理模式案例

第六讲：智能财务行业未来发展趋势展望

1. 财务共享运演进八大趋势

2. 华为财务共享的案例

课程总结与回顾

1.科技变革来了，今天你焦虑了吗？

2.找痛点-传统财务工作痛点梳理

3.灭痛点-智能财务如何KO传统财务痛点

4."智能财务工厂"-传统日企财务管理的变革之路

5.科技正在改变一切，你准备好了吗？

6.课程主要内容总结与回顾

7.答疑解惑