课程背景：

这是一门帮助大家解决演讲、培训中遇到的问题，让大家掌握站在讲台上所必备的各项要领课程。

你是否有这样的感受：

1.一备课就焦头烂额，手忙脚乱，往往台上一个钟，台下几天功，不知如何快速准备课程？

2.一站讲台就腿哆嗦？很紧张，无法轻松走上讲台？

3.好的开场是成功一半，不知做一个精彩的开场？

4.台下氛围总是很被动，不知如何营造好氛围？

5.不知如何回应提问很苦恼？

6.不知如何应对“调皮”听众？等等……

课程时间：总时长为 2天

授课对象：培训师、企业内训师、教师、各类讲师，需要提升培训技巧的人

课程收益：

突破恐惧，勇敢上场；

台风有样，巧妙开场；

互动技巧，氛围真棒；

控场技巧，有序课堂；

结尾技巧，余味悠长。

课程特色：

三大目标：学会方法、养成习惯、产出成果

三大阶段：互动授课、实战演练、通关考核

课程模型:《360°授课模型》

课程大纲：

一、课前准备

1.视频：张杰的演讲

2.上台紧张的表现

3.引起紧张的原因

4.克服紧张的 7钟方法

5.演练：1min压力紧张训练

二、上台技巧

1.标准的站姿

① 男士和女士站姿要求

② 站姿 3大禁忌

③ 站姿 4种训练

④ 演练：站姿训练

2.恰当的眼神

① 案例：眼神会说话

② 授课中眼神的 3大作业

③ 授课 3种眼神

⚫ 环视法

⚫ 点视法

⚫ 虚视法

④ 眼神的训练方法

⚫ 眼神的定视训练

⚫ 眼神的动视训练

3.灵动的身法

① 讲台形体 4禁忌

② 演讲手势训练

③ 演练：手势训练

4.正确的演示

① 4大工具使用及注意事项

② 正确演示 5不要

5.整体演练：登台六步法

6.整体演练：4种一鸣惊人自我介绍法

三、开场技巧

1. 精彩开场的重要性

2. 精彩开场 5步法—“问我要点钱”模型

3. 6种“药引子”让学员欲罢不能

① 揭示事实

② 问题切入

③ SCQA故事引入法

④ 故事比喻

⑤ 引经据典

⑥ 工具演示

演练：设计你的精彩开场

4. 开场 4禁忌

四、互动技巧

1. 现场缺乏互动的表现

2. 用管理学原理解决互动问题

3. 互动教学的重要性

4. 7种常见互动技巧

① 问答技巧

② 点评技巧

③ 游戏活动法

④ 学习竞赛

⑤ 视觉教具

⑥ 小组讨论

⑦ 角色扮演

演练：设计你的精彩精彩互动

五、控场技巧

1. 什么是控场

2. 控场的对象

3. 培训失控的表现与后果

4. 有效控场 3原则

5. 高效控场 7方法

① 区别对待法

② 提问法

③ 身体靠近法

④ 紧急停止法

⑤ 及时奖励法

⑥ 强调秩序法

⑦ 形式转换法

6. 时间控制技巧

7. 座次控制技巧

小组讨论：5种课程问题如何控场

六、结尾技巧

1. 精彩结尾 5模式

2. 结尾 4禁忌

3.演练：设计你的精彩结尾

整体演练：10min授课大比拼