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王雪涛

结构性思维-让你的表达更有影响力

王雪涛 / 6年企业销售管理

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课程简介:

如何在**时间把握解决问题的关键?如何让决策不再陷入两难境地?如何在短时间内让他人清晰理解你的意图?如何在书面表达时不再堆砌文字、不再混乱?如何改变这一切?

《结构性思维》基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士商业管理书籍《金字塔原理》,强化人的逻辑思维,提高思考与表达的能力。使隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!

课程大纲:

**讲  前言:为什么思维要结构化

一. 提升员工思维严密性

二. 提高员工之间的沟通效率

三. 提升组织的工作效率

开场热身:结构性思维在生活中的闪现

第二讲  结构的力量

1. 读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点

(1) 要点先行

(2) 上下对应

(3) 分类清楚

(4) 逻辑排序

2. 辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤

(1) 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

(2) 对应:找到事实与观点的对应关系

(3) 结构:画出信息之间的关系图

(4) 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题

课堂互动(视频):找出视频表述文字的思维结构

第三讲  上下自如

1. 结构的魅力

2.纵向结构

(1) 从上到下:提问回答

A. 深度:问到白帽子层面

B. 宽度:主题中的每一个关键词都要涉及

(2) 从下到上:概括总结

A. 收集信息——头脑风暴

B. 明确分类——寻找共性

C. 概括总结——明确要点

D. 合理排序——理性描述

第四讲 逻辑之美——理清思路

1. 如何说服——演绎(为什么)

(1) 演绎的2种形式:标准式 常用式

(2) 演绎思维的运用

(3) 说服的4大步骤:设定场景-》确定主题-》设定问题-》回答疑问

2. 如何汇报——归纳(是什么)

(1) 归纳的2种方式

(2) 归纳思维的运用

(3) 归纳的3大步骤:列出重点-》寻找共性-》得出结论

3. 演绎和归纳的表达结构转换(针对同一问题)

课堂互动:用演绎和归纳思维解决现实中的问题

4. 横向结构:

(1) 排序方法:用合理的方式提出要点

A. 时间顺序

B. 结构顺序

C. 重要性顺序

(2) 分类标准:

MECE原则:相互独立 完全穷尽

第五讲 序言结构——完美表达的大门

1. 序言的基本要素

(1) 背景

(2) 冲突

(3) 疑问

(4) 解答

2. 常见的序言结构

(1) 标准式:情境—》冲突—》解决方案

(2) 开门见山式:解决方案—》情境—》冲突

(3) 突出忧虑式:冲突—》情境—》解决方案

(4) 突出信心式:疑问—》情境—》冲突—》解决方案

课堂互动:根据一定情境选择开篇方式

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