Ø 课程背景

       在全球化快速发展的今天,对于公司来说,早已脱离一个人撑起一片天的时代。一个组织想获得成功,需要拥有高效、具有战斗力的团队,而对每一位管理者而言,要想带好一个团队,必须时刻注意团队效能的营造,拿破仑曾说过:“在战争中,军队士气与装备之比为3:1”。于是,如何有效提升团队士气并打造一支高效的工作团队,成为摆在管理者面前的首要问题之一。

Ø 课程收益

**本次培训,使公司团队管理者们能够掌握切实有效的“高效团队”打造技能与方法,在面对由于各种原因造成的员工效率低下时,可以进行针对的、有效的、及时地进行管理,**终保证团队拥有持续、高效的生产力、战斗力。

Ø 适合对象

企业组织中各级团队管理者、人力资源各职能管理者

Ø 授课形式:

理论讲解 案例分析 现场互动 问题答疑

Ø 课程时长:

1天课程,上午:团队管理者的角色与职责  下午:高效团队打造技能与方法

Ø 课程大纲

ü **部分  成为团队领导者,你准备好了吗?

- 团队领导者的角色与职责

- 团队建设的不同阶段及特征

- 互动分享:我是如何转换为领导者角色的?

ü 第二部分  作为团队领导者,你了解自己和团队的成员吗?

- 如何分析团队成员的不同特点

- 你心目中的理想团队是何特征

- 互动分享:如何与不同特点成员沟通

ü 第三部分  如何制定明确而有挑战性的团队目标?

- 如何明确你的团队工作目标

- 你的团队工作目标如何更具挑战性

- 互动分享:你的团队目标有挑战性吗?

ü 第四部分  帮你全力打造高效团队的五个关键步骤

- 沟通:让沟通无处不在

- 激励:让激励随时发生

- 关怀:让关怀深入人心

- 发展:让发展促进成长

- 和谐:让劳资关系和谐

ü 课程总结  打造高效团队,你可以做到!