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章嘉

互联网时代的企业经营管理

章嘉 / 实战派互联网商业模式讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气,则需要抽取出互联网成功的基因,对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联网思维将重新定义管理、市场、经济等学科的基本假设,开创新的人类生活场景。互联网 必将带动中国企业走向新的成功!

课程受众:企业中高层管理者

课程时间:6小时/1天


课程大纲:

**讲:不转型等死,转型怕转死

1、从案例开始----万达格力的转型之路

2、王石:Uber真正冲击了我

3、跨界打劫---毁灭你。与你无关

4、转型的关键在植入互联网的商业逻辑

5、全球信息产业的历史变迁

6、中国互联网 展示的国家战略


第二讲:转型从认知新的社会市场环境开始

1、互联网 成为新常态

2、真正个性化时代的到来

3、以客户为中心真正落地

4、互联网技术将成为基础设施

5、必然的解构

6、大规模个性化定制主导市场


第三讲:战略运作切入互联网时代

1、植入企业互联网基因

2、产业演进融合升级

3、跨界空间交叉

4、从有到无,从无到有

5、构筑新的产业生态格局


第四讲:市场营销转型升级是成败的关键

1、经典营销理论

2、整合营销理论

3、社会化行销理论

4、新传媒精神

5、大数据的理性营销

6、赢家通吃迅速形成的垄断

7、上帝死了,以用户为中心

8、永远在线流量为王

9、邀约C端反逼B端

10、从BtB到CtC到CtB到FtC的扩展

11、“懒人”模式下的O2O营销

12、一对一定制必须感性

13、基于地理位置的服务

14、个性化时代人人成为终端

15、以客户为中心真正落地

16、碎片化,随时互动服务客户


第五讲:管理升级是转型成功的保证

1、人性化管理成为管理的核心

2、自我管理成为主流,组织管理成为辅助

3、团队绩效大于个人能力

4、全员合伙人制度下的管理探索

5、过程不便掌控的结果导向

管理创新的互联网基因

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