**章

管理者的角色培养创造力　

释放创新潜能讲解互动

案例分析１８０分钟

第二章

什么是创造和创新？

创新的内涵

差异　

对创造力的误解

管理层两个重要的角色

知识经济中的创新的重要性

大企业失败的原因是什么

颠覆式创新讲解互动

案例分析１８０分钟

第三章

创新过程的五个步骤

核心概念：团队创新过程　

确认机会　

创新团队的特征　

矛盾的倾向　

组建完美的创新团队讲解互动

实战演练１２０分钟

第四章

认识不同的思维方式

核心概念：创新团队的价值　

核心概念：　多元化思维　

偏好的思维方式　

ＭＢＴＩ指标（Ｍｙｅｒｓ－Ｂｒｉｇｇｓ　Ｔｙｐｅ　Ｉｎｄｉｃａｔｏｒ）

讲解互动

案例教学　

第五章

打造多元化思维

迸发创新性火花　

案例：经验多元化能够创造机遇　

评估团队多元化　

引入多元化思维　

招聘新人，制造创新性摩擦　

整合团队成员

讲解互动

案例教学

第六章

促进创新性摩擦核心概念：管理创新性冲突　

促成创新性冲突的步骤　

为团队提供外部刺激的技巧

拥抱冲突　

建立团队规范　

从失败中学习　

讲解互动

案例教学

第七章

改善心理环境

提倡团队规范　

建立奖励制度　

奖励如何激励他人

讲解互动

案例教学

第八章

丰富工作环境制造乐趣　

促进思考　

改善环境讲解互动

案例教学

第九章

发散思维方法生成创意　

案例：两耳需闻窗外事　

头脑风暴的原则　

头脑风暴的四种方法　

讲解互动

案例教学

第十章

聚合方法选择选项　

缩小范围　

开始聚合思维活动讲解互动

案例教学

第十一章　

实施创新　

只有想法还不够

实干者与创新者

移动互联网时代的创新领导力

为创新构建鼓舞人心的愿景

与利益相关者沟通

建立非正式的支持网络　

克服新想法和变革遇到的阻力

对创新保持激情　

讲解互动

案例教学