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张伟1

支撑战略落地的绩效管理

张伟1 / 华为战略与管理金牌讲师

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课程大纲

课程背景:

绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的重大话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考,在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽视了其本质是什么,目标是什么,过程是什么。其实绩效管理不单纯的是管一个绩效结果,打出一个绩效得分,更重要的是**绩效管理创造更大的价值贡献。

本课程将围绕理解绩效及绩效管理基本理念、掌握绩效管理体系的建设思路与流程,价值链循环来理解绩效体系运作的思路,掌握相应的管理方法,促进战略落地,商业成功;

课程时间:0.5-1天,6小时/天

课程对象:中高层业务管理者

课程大纲

一、华为对绩效管理的价值认识

二、绩效管理的基本理念

三、绩效管理体系的构建

四、绩效管理体系的运作,

五、总结与交流

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