课程背景：

战略路线确定之后，干部和专家队伍就是决定的因素。华为没有任何依赖，

30来年稳健成长的关键是锻造了一支业务能力强、同时认同且能够主动传播公司核心文化与价值观的干部和专家队伍。

华为干部与专家管理的理念是什么？如何选拔、评价和考核干部和专家？华为的干部为什么能够做到能上能下，而且和华为一路同行？

**解读“选用留育管”，深度还原华为干部与专家管理实线。据秘任何打造了一支敢于胜利、善于胜利、拥有钢铁般意志和过硬本领的干部与专家队伍。

课程时间：

1天，6小时/天

课程对象：

中高层业务管理者

课程大纲

1、华为人才管理的价值认识。

2、干部管理与发展

3、专家管理与发展

4、总结与交流