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杨奕南

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杨奕南 / 人工智能专家

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课程大纲

一、课程背景

人工智能(Artificial Intelligence),英文缩写为AI。作为计算机科学的一个分支,它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能,但能像人那样思考、也可能超过人的智能。近年来,随着互联网和深度学习模式的迅速崛起,人工智能迎来了一波辉煌的发展,并向各领域快速扩散,同时也带来了机器智能是否会带来人类失业,超越人类甚至毁灭人类的全球性恐慌与大讨论。

本课程**讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,从几部影视作品开始,带着你展开AI之旅,了解AI的前世今生来龙去脉,给你带来全面的对人工智能的思考和解读,让你在领略机器和算法之美的同时,避免无谓的恐慌并逐渐学会与人工智能共舞,让人工智能成为人类的助力,并**率先应用人工智能获得企业的竞争优势。

主课程分为“道篇”(全面把握AI战略的心法)与“德篇”(关键领域应用的技法),**理论和案例分析的结合,力图做到对AI知识体系的完整把握,和对实际应用的知行合一。

二、课程特点

授课形式:体系讲解+经典案例分析+业务结合讨论+互动答疑

系统梳理AI发展脉络并展望AI应用前景(了解历史才能预测未来),突出理论特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中体系讲解45%,经典案例分析35%,业务结合讨论15%,互动答疑5%。

三、课程收益

1.是什么:发展简史(规律)、分类、行业。

2.为什么:三要素

3.怎么做:创新或转型方法论

四、课程模式

1.课程讲解

2.案例分析(10+案例)

3.互动练习(1-5项不同行业)

五、受众对象

1.企业高管,希望了解如何将AI应用于自身业务的管理人员。

2.产品经理、技术架构师、项目经理、研发团队、运营团队,思考如何将AI与产品做有机结合的业务团队。

3.对AI、机器人和前沿科技怀有浓厚兴趣者。

六、时间安排

半天,3-4小时

七、课程过程中的实战演练

1.实战训练:业务分析,AI产品经理的十字型人才成长之路

2.实战训练:如何做数据驱动型的决策

八、课程内容

**单元 前导--从几部电影讲起

1.传奇的阿兰图灵

第二单元 人工智能通识

1.人工智能的定义

机器对人脑的模仿游戏—图灵测试

智能的内涵与外延

AI与人类智能的区别

2.展望未来

AI-aas(AI as a service)与openAI:水电煤一样的基础设施

吴恩达的火箭理论

价值千亿美金的公式

“意会”的AI:场景、上下文、强人工智能

3.深度学习

AlphaGo与深蓝的根本区别

算法

大数据

需求

4.AI与大数据

大数据的企业应用

大数据的产业链

5.行业应用

AI应用领域

AI巨头

6.道篇小结:关于AI的几个深度思考

第三单元 业务分析

1.AI助力分析

2.营销业务分析

3.APP游戏化

4.天猫、王者荣耀八解分析

5.案例分析:视频推荐算法

6.案例分析:数据整合与异业营销

7.案例分析:保险理赔

8.案例分析:电商营销

9.案例分析:汽车行业

课程总结




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