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宗大鹏

品牌营销4.0系统提升

宗大鹏 / 商业模式创新专家

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课程大纲

课程背景:当前时代企业遇到那些困惑?

1、 以前挺好,现在越来越难做,越来越不赚钱

2、 以前增长挺快 ,现在增长乏力

3、 业务不少,能赚钱的不多

4、 陷入价格战,利润越来越低

5、 也想过转型,不知道从何做起

6、 感觉竞争加剧,但不知怎么办

7、 听了好多课,讲得都有道理,到了企业还是没法落地

8、 请了咨询公司,也做了策划,但是效果不明显

课程价值:

1、 优化品牌:优化品牌战略,输出企业优势品牌

2、 明确方向:结合自身情况,找到战略发展“破局点”

3、 洞察客户:深度挖掘用户潜在需求,找到用户核心痛点

4、 明晰竞争:有效分析行业,发现战略机会

5、 构建定位:输出“一针捅破天”的好定位,集中优势兵力,狙击用户心智,阻隔竞争对手,差异化市场做**

6、 定位执行:跟进企业战略落地关键点,指导落地

7、 优化传播:梳理传播信息,如:命名、广告语、品牌故事、品牌个性、信任状、品类名、传播策略。

7、优化运营:剔除低效运营环节,提升运营综合效


课前秀:趋势——解构新时代的品牌营销

1、消费者的变化——来自90后的声音

2、消费习惯的变化——一体式消费到分离式消费的转化

3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0时代

4、案例分享


第1节:什么是品牌

1、品牌的由来

2、品牌的作用

3、为什么需要品牌?

4、品牌、品类、认知、事实

5、价值百万的秘密武器——品牌定位矩阵

6、品牌的关键特性

7、品牌的关键承诺

8、案例分享

9、讨论——运用品牌定位矩阵分析A品牌的转型与升级


第2节:什么是品质

1、品质的含义

2、产品——企业品质的生命线

3、产品研发部的变迁——从产业链到生态圈

4、产品品质研发——从洞察消费者开始

5、产品品质输出——产品卖点优势梳理

6、产品品质保障——价值锚,爆品研发秘籍

7、案例分享——B企业的产品品质提升之路


第3节:品牌经营的基本逻辑和内容

1、消费者洞察

2、品牌定位(核心利益承诺)

3、品牌识别

4、品牌推广

5、品牌管控

6、案例分享



第4节:如何做好定位

1、什么是好定位,定位的次序

2、定位的E 3C模型

3、行业趋势分析

4、自身优势分析

5、竞争模态分析

6、消费者需求分析

7、案例分享


第5节:小成本大效果的品牌传播

1、你为什么记住了这些品牌?

2、品牌传播总体逻辑——由内及外

3、感动用户前先感动自己的传播法宝

4、大数据与传播方法论

5、品牌传播核心6要素

6、社群营销

7、病毒传播

8、案例分享


第6节:营销创新落地系统

1、 产品体系升级——客户尖叫度

2、 渠道体系升级——交易结构调整

3、服务体系升级——主动服务体系

4、营销接触点——眼耳鼻舌身

5、营销管理的几个误区

6、案例分享


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