【培训时间】：1天

【培训对象】：创业者、商业创始人

【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到**！

【教学目的】

本课程旨在进行商业计划书的理论教学同时，结合经典案例，系统深入地讲解商业计划书的撰写方法，提升学员撰写商业计划书的能力，**终整体提升培养学员创业创新能力。

【课程大纲】：

一、商业计划书概论

1、商业计划书的基本内容包含哪些？

2、商业计划书的写作流程是什么？

3、商业计划书撰写的整体策略有哪些？

二、如何撰写组织、团队和股权结构

1、如何介绍公司的主营业务

2、如何设计和阐述公司的创业理念和公司愿景

3、如何进行公司组织架构设计

4、如何进行管理团队设计

5、如何进行公司股权结构设计

三、如何撰写战略、产品、服务

1、如何介绍公司的主要产品或服务

2、如何分析公司外部环境

3、如何分析公司内部环境

4、如何制定和阐述公司的发展战略

5、如何进行公司运营规划

四、如何撰写行、市场、竞争、需求

1、如何分析行业现状

2、如何分析市场竞争现状

3、如何进行目标市场设定

4、如何进行营销规划

5、如何制定营销策略

五、如何撰写风险及其管控

1、创业风险的内涵、特点和种类有哪些

2、创业技术风险的成因及防控对策

3、创业管理风险的成因及防控对策

4、创业市场风险的成因及防控对策

5、创业财务风险的成因及防控对策

六、路演方法及技巧

1、路演PPT与商业计划书的区别

2、如何抓住路演对象的心

七、如何撰写摘要

1、商业计划书摘要的作用和内容

2、商业计划书摘要的撰写技巧