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於睿婷

投资项目决策分析

於睿婷 / 国家税务总局顾问

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课程大纲

课程背景:

投资决策是企业**重要的决策之一,企业就是由一系列的投资项目所组成,正确的投资决策可以为企业发展提供杠

杠杆效应,大大加速企业的发展,投资失误会将企业存在的种种弊端放大,甚至危及企业的生存。投资决策对公司的发展有着至关重要的意义。

随着微利时代来临,“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。该如何分析各个投资机会,既能把握住市场趋势,

占领先机,同时又精打细算,精中选优,优中选强,找到**优化的投资方案,“让你的钱努力工作”?

课程目标:

掌握投资项目评估分析方法和工具,找到真正盈利的项目

及时发现项目预测分析中的缺陷,提高预测的真实性和准确度,确保投资收益

建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系,全面提升企业绩效

课程大纲

1. 判断投资项目优劣的标准

• 怎样才是“好”的投资决策

• 投资分析与日常财务分析的区别

• 如何定义投资项目的优劣性

• 投资分析黄金定律

 讨论,投资我们要考虑哪些因素

2. 投资分析的主要工具及方法

•主流企业**常用的投资分析方法⸺贴现现金流分析法

• 贴现现金流分析模型的基本原理和结构

• 投资评估的四个关键指标及不同运用

• 分析模型的“原材料”: 贴现率和现金流

- 贴现率的计算及设定

- 投资分析中的现金流:三层概念

讨论四个指标给出了冲突的信息,怎么办?

• 找到一张“强壮”的资产负债表

-流动资金对项目评估的影响

- 资产负债表里的信息如何帮助投资决策?

讨论投资人喜欢一张什么样的资产负债表?

案例分析

你的现金流算得对吗?

如何利用估值工具来寻找**投资组合?

3. “看到数字背后的故事”

《投资项目分析与决策》

如何做出正确的假设及预测

• 预测:关键假设的经验分享

• 敏感性分析:怎样做个实用的敏感性分析

• 投资项目的价值分析

为什么我们的投资没有产生预期的回报

• 两个实用工具分享⸺进一步深入分析项目回报及风险

• 怎样优化投资项目⸺小投入,大产出

讨论

为什么很多项目都没有象预期的那样赚钱?

如何提高预测的真实性和准确度?

4. 企业并购 . 爱恨交织的话题

我们为什么要并购?

• 并购失败**“通俗”的理由

• 并购成败的关键

• 兼并收购的三大战略导向

• 行业的不同对并购模式的影响

• 定价博弈⸺我们究竟该付多少钱?

5、项目的价值来源分析⸺期望在哪里赚钱?真的能赚钱吗?

企业并购的主要风险及防范

• 怎样做好尽职调查

• 尽职调查中的常见问题

• 企业并购的“雷区”- Deal Breaker

讨论有没有一个简单实用的分析框架,对行业/企业筛选、排序?

建立正确有效的评估审核流程

6、企业并购的主要风险及防范

• 怎样做好尽职调查

• 尽职调查中的常见问题

• 企业并购的“雷区”- Deal Breaker

讨论有没有一个简单实用的分析框架,对行业/企业筛选、排序?

• 贯穿整个企业绩效管理的投资评估

• 投资决策过程审视

• 如何审阅或编写项目建议书

• 如何做好事后评估⸺项目达到我们的预期目标了吗

情景模拟

7、如何写好项目建议书

企业管理是个环环相扣的决策过程,投资决策是其中的重要一环。随着高增长时代结束,高回报的投资项目越

来越难找,这就需要企业管理者善用企业现有的资源,把握市场发展的节奏,找准投资方向,同时对每一个投

资机会作出尽可能精准的财务评估,在项目前“赢”,项目中核“隐”(提前发现隐性问题),项目后长

“盈”,在经济转型期间找到新的利润增长点,为企业未来的进一步发展打下坚实的基础。

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