课程背景

本课程**系统讲解结构性思维的特点方法和工具，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力。**结构性思维的训练，可以使学员的隐性思维显性化，显性思维工具化，从而忽的正确的思路和结果，提高在实际工作中的思维能力和分析决策能力。

课程收益

**本课程的学习，学员将能够：

1、能力提升：让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感

2、管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准，提高企业效率

3、经验沉淀：促进企业稳定的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制

课程对象企业**高领导者、安全生产主管、车间主任、班组长、储备干部

课程时间： 1天（6小时） pm9：00—12：00pm14：00-17：00

课程形式：讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等

课程纲要

导入：系统化、结构化思维是管理者必备的思维分析能力

**部分：什么是结构化思维

1、不同思维方式的特点

惯性思维方式：

逻辑思维方式：

水平思维方式：

结构化思维：

2、什么是结构化思维

第二部分：如何进行结构化分析

1、以假设为前提，以事实为依据

 什么是假设：

 什么是事实：

案例演练

2、结构化思维的基本原则

基本原则之一：以终为始

基本原则之二：分类原则MECE

课堂练习

3、结构化的分析工具

工具之一：逻辑树

工具之二：表格

工具之三：20—80原则（巴列特定律）

4、结构化的分析流程

——四个步骤

案例分析

——七个环节

5、结构化的分析方法

演绎VS归纳

第三部分：如何进行结构化表达

1、结构化表达的基本原则

自上而下

层次清晰

结构简单

重点突出

2、结构化的语言表达

3、结构化的书面表达TOPS

第四部分：如何进行结构化图形展示

1、图形的分类

2、图形概念和应用

案例及演练