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张立台

项目管理软考认证培训

张立台 / 项目管理实战金牌讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

一、课程简介

软考,是“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”的简称,是工信部和人社部为规范信息化人才发展推出的认证考试,该证书能够帮助个人涨薪、落户、评职称,更能够帮助企业在投标中加分、获取优质项目。

张立台老师专精软考培训13年,是工信部软考办推荐用书《软考通关》的作者,深谙软考中高级项目管理师的命题规律、考试重点和备考策略。

本课程针对软考中高级项目管理师考试,内容包括:知识精讲课、应试专题课、强化突破课、模考冲刺课,为学员提供体系化课程、系统性培训,不仅学员顺利**考试,而且让学员深刻理解项目管理知识体系、掌握在实践工作中实用的项目管理方法和技术。

二、教学目标

应试备考层面:掌握重点考点、运用答题技巧、顺利应对考试。

知识学习层面:系统学习项目管理知识体系,理解项目管理各知识域的核心价值和内在逻辑,掌握重要且实用的项目管理具体方法和工具。

三、课程收益

让学员顺利**软考考试,拿到软考证书。

使企业:提高项目管理专业度和规范度。

让学员:掌握**实用的项目管理方法、工具。

与客户:改善沟通、增进合作。



四、课程大纲

A、知识精讲课(2天)

项目管理知识

² 项目管理基础知识(项目、项目管理、项目组织结构、项目管理知识域和过程组)。

² 项目管理十知识域(整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理)。

² 项目管理辅助知识(立项管理、合同管理、文档和配置管理、变更管理)。

² 项目管理高级知识(战略管理、组织级项目管理、项目组合管理、项目集管理、知识管理、项目管理成熟度模型、流程管理、量化项目管理)。

信息技术知识:信息与信息化、信息化发展/服务/规划、法律标准、开发方法 常规技术、软件工程、新技术、信息安全 测试管理。

B、应试专题课(2天)

选择题应试技巧;案例题特点;网络图专题;挣值分析专题;综合计算专题;万能钥匙专题;论文专题。

C、强化突破课(1天)

运筹学突破;计算题突破;情景题突破;论文突破。

D、模考冲刺课(1天)

模考 讲解;冲刺 预测。

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