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一、 课程说明
高效能人士的七个习惯培训课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
本课程已成为许多跨国公司和本地著名首选项目,是员工培训计划中必不可少的核心内容。作为全球**受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。
高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法,将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决实际的问题并带来真正的效果。**终引导学员培养由内而外的、建立在品格和能力之上的、能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。
高效能人士的七个习惯高效能源自习惯,而非偶然的行为
1. 积极主动勇于对自己的行为负责,积极地行动,而不是把错误归咎于外部环境和他人。
2. 以终为始目标明确,全力以赴,**分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力。
3. 要事**对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高工作效率。
4. 双赢思维**帮助别人,寻求对双方都有利的方案,来建立牢固的人际关系。
5. 知彼解己设身处地为别人考虑,帮助别人准确地分析问题,研究对策;注意聆听,改善沟通,加强信任,使问题得到顺利解决。
6. 统合综效尊重差异,集思广益,博众家之长,取得更大的成就。
7. 不断更新强调在生理、心智、精神、社交生活四个层面上的均衡发展;培育不断学习的企业文化,防止员工和组织知识老化。
二、 课程目标
ü 了解获得和保持成功的基本条件和心态ü 发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划
ü 建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果ü 掌握解决人际冲突的方法与技巧
ü 掌握移情沟通的技巧、增加影响力。
ü 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源ü 树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。
三、 课程对象
企业中高层管理者、后备干部及希望成为高效能人士的职场精英
四、 课程形式
(启发、互动、体验式教学)讲解、案例、寓言、讨论、分享、活动、点评、视频、角色扮演、实战模拟
五、 课程时间2天(12H)
六、 课程大纲
(一) **篇 阐述基本原则、重新探索自我1小时²
序:追求全面的成功,才是真正的成功
² 人的持续成熟模式
² 品德与个人魅力
² 成功是习惯的结果
² “习惯”如何产生
² 效能的原则:产出/产能平衡
² 由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备
(二) 第二篇 个人的成功:从依赖到独立
1. 习惯一:积极主动、心态管理(个人远景的习惯)1小时
² 操之在我与受制于人
² 掌握“选择的自由”
² 以价值观来回应
² 人的四大天赋
² 影响范围与关注范围
² 成为转型人
2. 习惯二:以终为始、目标管理(个人领导的习惯)2小时
² 心智创造先于实际创造
² 选择你的生活重心
² 个人使命宣言
² 团队使命宣言
² 制订你的目标
² 目标制订SMART原则
3. 习惯三:要事**、时间管理(个人管理的习惯)2小时
² 四代时间管理理论
² 要事**的个人管理
² 有效地生活在第二象限中
² 80/20法则
² 时间管理六步骤流程
² 时间管理七项要诀
² 高效的秘诀—授权
(三) 第三篇 公众的成功:从独立到互赖
4. 习惯四:双赢思维、冲突管理(人际关系领导的习惯)1小时
² 情感帐户
² 人际交往的六种思维
² 改写双赢剧本
² 双赢的四个层面
² 冲突中的积极行为
² 冲突中的退缩行为
² 冲突中的侵略行为
5. 习惯五:知彼解己、沟通管理(同理心沟通的习惯)2小时
² 沟通的挑战
² 倾听的层次和自传式回应
² 设身处地倾听与移情技巧
² 同理心沟通的五个步骤
² 有目的提问的技巧
² 积极确认技巧
² 利益说服技巧
² 人际风格与沟通
6. 习惯六:统合综效、团队管理(创意合作的习惯)2小时
² 什么是统合综效?
² 珍视差异,有歧见才有收获
² 1 1>2的精髓
² 短中见长之术
² 开辟第三变通方案
² 什么是团队合作?
² 团队成长模型:从个人成熟到团队合作、从团队合作到团队领导(四) 第四篇 全面关照生命,尽享幸福人生7. 习惯七:不断更新、能量管理(持续更新的习惯)1小时² **的『自我投资策略』
² 身体更新-好身体产生高能量
² 智力更新-集中思想可以加强能量
² 精神更新-精神追求可以激发能量
² 情感更新-好情感提高能量的质量
² 螺旋上升不断超越,享完美人生
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